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谁能堵住中国金融黑洞?

[特别评论](博讯2004年8月08日)


    据中国媒体广泛报道:2004年6月29日,中国政府为中国银行、中国建设银行两家国有商业银行再次剥离不良资产3000亿元(人民币)的协议在北京正式签署,这是中国实施改革开放、转型市场经济体制之后,继今年初对这两家银行注资450亿美元(约合3700亿人民币)、1999年转移出14000亿人民币坏帐之后,五年内第三次对中国国有银行施以援手。这些累积的中国“四大”国有商业银行呆死坏帐之和超过了25000亿人民币,(约合3000多亿美元)(分别见2001年中国《银行家》杂志总第2期 封面文章《WTO门栏上的中国银行业》一文、2004年6月30日中国中央电视台《经济信息联播》《国家最后的买单? 中行建行剥离3000亿不良资产》等报道),约占2003年度中国国民生产总值的1/4。
   
    6月29日,中国银行、中国建设银行剥离近3000亿元不良资产的协议在北京正式签署,这是中国中央政府在今年初对这两家银行注资450亿美元之后,再次对他们的股份制改造施以援手。有中国著名评论家认为,这将是中国政府最后一次为这两家国有商业银行的不良资产买单;同时还历史的表明:中国中央政府除了对这两家商业银行施以剥离与注资的援手之外,还将必须对另外两家——中国工商银行、中国农业银行,采取同样、最后无奈的援助手段。
   

    1999年,国家决定将中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行改为国有商业银行。四大银行提出,由于在专业银行时期形成了太多的不良资产,希望由国家处置不良资产,使其大踏步过渡到商业银行。中国政府采纳了一些金融专家的这一建议,专门成立了四大金融资产管理公司,剥离四大银行不良资产14000亿元。
   
    按理说,四大国有商业银行把14000亿元人民币不良资产剥离后,应该大踏步地走向市场了。但有权威数据显示:到2001年4月,这四家国有商业银行的呆死坏帐又重新聚集到10000亿人民币(见2001年中国《银行家》杂志总第2期 封面文章《WTO门栏上的中国银行业》一文),而到2004年初这四家国有商业银行的呆死坏帐继续增加到12000亿人民币(其中,中行、建行此次剥离3000亿人民币)。这就是说:在1999—2004年这五年时间里,中国这四大国有商业银行是在原地踏步走、呆死坏帐依然没有得到金融环境的根本改变。事实的结果是,从1999年到现在短短的五年间,中国国有银行的不良资产不但没有下降,反而继续在直线上升,而且盈利水平仍然无法实施。无奈,2004年年初中国政府再次向中国银行、中国建设银行注资450亿美元,但这两家国有商业银行的经营环境依然没有好转。6月29日,中国政府只有再次为中行、建行剥离不良资产3000亿元。
   
    中国政府能这样一二再、再二三地为这些一统垄断的国有商业银行进行埋单、背上包袱就走人吗?还有中国政府的另外两家——中国工商银行、中国农业银行等怎么办?怎样继续生存下去?
   
    同样的办法是:若按中国中央政府此次注资、剥离中国银行、中国建设银行同样“公平、公正”的思路和手段来进行,那么中国工商银行与中国农业银行则至少也需要8000亿人民币以上的新注资本(其中注资将需要700亿美元左右,再次剥离核销呆死坏帐将超过4000亿元人民币左右)。但谁又敢讲,这就是中国中央政府对国有商业银行最后、绝对免费的晚餐呢?关键是中国银行业,需要良性竞争制衡、整体的生态环境,为什么非要把中国金融、银行业的全部“鸡蛋”,全部都放进国有垄断的一个篮子里?
   
    中国国有商业银行,长期政府一统垄断50多年,但至今永远没有长大、还必须靠政府不断“哺乳”才能生存、活下去。中国金融界正处在历史顶峰的十字路口,2004年底,按着中国加入WTO的进程步骤、中国银行业就要在大中城市全部向外资开放。但一直都严重短缺金融制衡和发展环境的中国银行业、又短缺绝对源头的生态发展环境,能很好的生存下去吗?现在,就让我们来看看2003年度美国《财富》杂志有关中国四大国有商业银行与只有730万人口、瑞士第一信贷银行的一些比较数据。
   
    银行名称 02年营业总收入(百万美元) 利润情况
    (百万美元) 利润率
    (营业收入的℅) 按营业额
    全球排序
    中国工商银行 19,529 784 4 30
    中国银行 15,031 1,141 8 45
    中国建设银行 13,539 520 4 49
    中国农业银行 10,335 139 1 61
    四家国有银行之和 58,434 2,548 4.2(平均值)
   
    瑞士第一信代银行 52,122 2,126 4 3
   
   
    从以上可以看出,中国银行业、长期50多年政府一统的国有垄断,不仅没有给中国国家的金融发展与秩序带来良好的生态环境,也使中国银行业本身产生了源头的生态机制缺失:一统政府垄断的商业银行,让中国所有的国有商业银行一心只吊死在“国家注资、政府埋单”、唯一的一棵树上,除此之外没有别的任何选择、只有等死的一条路?从只有730万人口的瑞士国及瑞士第一信贷银行的发展规模及赢利水平来看,可以清楚知道中国银行业与国际银行业的巨大差距。要知道:象瑞士国拥有这样规模的银行、在全球银行业前10名排序中就有两家,每一年的营业总额超过1000亿美元以上。
   
    据中银集团2003年报披露:其当时的不良贷款为3517亿元,不良贷款率为16.3%。中行行长助理朱民在中行年报新闻发布会上称:中和行有信心在2004年度将不量贷款率降低到6%。而建设银行的不良贷款在中国“四大”银行中最少,2003年度为1935亿,不良贷款率为其当年营业总额9.12%。
   
    现在是:中国的银行业不仅仅要迅速长大、走向国际市场的问题,还要使中国在加入了WTO之后有中国银行业良性的生长与发展的生态环境。不能孕育、从而降生中国有生态发展环境的中国金融业,若象中国股票资本市场那样,中国金融业岂不危在旦夕、害人自己?十数年以来,中国资本股票市场,由一花独放、到灿烂烂漫,再到今天——成为21世纪以来的凹地、到了稀泥糊不上墙、落花流水的地步,中国金融界又何偿、怎么就不会不步其后尘呢?中国股市能够是,中国金融界照样可以如此!

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