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一议六四

    □从邓小平的经济建设为中心谈起

   七十年代末至九十年代初的中国政治统治集团类似一家公司, 挂二个招牌, 一个是中国共产党, 一个是社会主义, 其实是一回事。大老板是邓小平, 陈云、 彭真等元老是这个公司的董事, 胡耀邦, 赵紫阳是这家公司的经理, 职位虽高, 但毕竟是打工仔, 随时可以炒鱿鱼。邓记公司和它的前身□毛记公司有着根本的不同, 虽然都挂着那两个招牌, 万万不可同日而语, 万万不可相提并论。

   绝大多数中国人深受毛记公司叁十年的苦难, 所以对邓的新公司是满怀希望, 不乏称颂。邓记新公司的核心业务改变了, 不再是政治斗争, 而是经济建设, 这正是它的历史功绩。但是邓小平和整个公司的决策失误可能也就在这一点上。六四的源头可能也就在这一点上。

   理由一: 搞经济要有人才, 搞市场经济要有市场经济的人才。 毛记公司高层只有一个懂经济的, 那就是陈云。 邓记公司开张後, 有意从以前的指令性经济逐渐改为市场经济。 陈云改做了董事, 直接管事的人几乎都是经济文盲。 多数中共干部对计划经济都一知半解, 不要说市场经济了。直到六四後朱□基上台才算填补空白。 邓手下两员主将, 胡耀邦和赵紫阳都不懂经济, 赵还肯用心学, 而胡忙於政务, 一点学不进, 所以六四之前, 他们俩也有些矛盾。由於懂经济和管经济的各方面人才稀缺, 所以邓记公司的经济搞得并不太好, 这个不太好不是说比毛记公司还不好, 而是指原本完全可能搞得更好。 八十年代初的公司业绩增长是相对前公司的恢复性增长, 八十年代後的经济增长主要是靠港台外的资金纯输入, 都是得利於政治性政策的改变。八十年代後半期开始, 经济病灶逐渐生成和显现。 物价飞涨和官倒猖獗是老百姓最头痛的事。 见钱眼红原本是人之常情, 在全民经商的气候下, 没有显性的商业经济规则却有隐性的腐败贪污规则, 谁个不动心。各朝各代各国都是靠严刑峻法制衡的。 反观邓记公司, 一系列粗糙的经济政策和法规是政治权力生硬的产品, 反而留了许多漏洞给官们搞非法经济, 所以根本不可能真正建立机制去防范, 制裁腐败贪污。

   所以当时世道不好不怪老邓怪谁? 但不是说老邓的改革开放的心眼不好, 而是说老邓不自量力, 你应该知道贵公司没有足够的经济人才和专家, 只有前公司留下的大批政治斗争人才和专家, 何必急匆匆侈言工作重心的转移呢? 不自量力的毛病是共产党的通病, 老毛以前搞大跃进, 你能说他想害中国老百姓, 不见得吧, 其实也是不自量力, 不懂经济硬要管理经济, 以为打下了江山就什麽都懂。

   邓不搞经济, 难道还去搞阶级斗争吗? 不是的, 邓最好的选择是把公司业务重心转移到法制和法治上去。一来, 中共干部从阶级斗争转行到法制法治比较容易, 二来, 政党搞法制, 政府管秩序也算份内的事, 不比搞经济, 越俎代庖, 越帮越忙, 越搞越乱。

   理由二: 邓记公司的前身是毛记公司, 邓记的有些人曾经与毛记有千丝万缕的关系。对毛记公司要清帐查帐的话, 一定会查到那些人的头上, 甚至查到邓的头上, 如反右事件。邓记刚成立就大张旗鼓把业务重心转移到经济上来, 有一个好处就是让大家往前看, 免了回首往事自伤和气, 自挖墙角。这样毛记公司的帐目就没有理了, 如红卫兵问题根本就没人追究, 责任者对受害者说一声平反就完了。平反这个东西荒唐透顶, 只有莫名其妙的中国人能理解和接受。所以, 从一个意义上说, 工作重心的转移是对毛记的阶级斗争为纲的否定, 从另一个意义上说, 工作重心的转移也转移了民众对毛记公司罪恶的注意力。 因此毛记公司的债务没有完全地暴露, 也没有受到应有的惩罚。

   毛记公司的债务很多, 包括理论上, 法案上, 信用上的的债务, 几乎欠每个中国人的债。毛一死, 全国的债主就想要回自己的那一份。那时候邓有一个办法就是宣布毛记公司破产, 然後成立新公司。这样邓永远不会为那些债务拖累, 也不会发愁。但是邓没有走这条一劳永逸的路, 他顾虑毛记公司一破产, 天下大乱, 靠毛记公司吃饭的上千万人怎麽办? 所以他只能照样挂那二个招牌, 在毛记公司的基础上成立自己的公司, 开除几个毛的亲信就算了, 然後实行自己名为改革开放的经营。因为两个公司的招牌是同样的, 前帐也没有结清, 所以人们反而有理由说, 邓记公司和毛记公司有因袭继承关系, 所以毛记的债务应由邓记偿还。

   比如说毛记公司原来发了一种叫社会主义的债券, 有社会平等种种好处, 中国人, 尤其是工农大众都信, 抢着买。到了邓记公司成立後, 发行了一种叫发财光荣的股票, 中国人就想股票比债券好, 又抢着拿债券兑现然後去换股票。但邓记公司那有这麽多的现金, 所以就成了社会危机。还有毛记公司以前说人民当家作主, 最好的形式就是把一些九类分子罚为奴隶交给基层群众管理, 有奴就有了作主的感觉, 但是邓记公司成立後, 九类分子都解放了, 群众无奴可管, 作主的感觉也就消失了, 而且社会各阶层的地位差别也逐渐扩大, 群众开始迷惑, 问:「我们还当不当家作主?」

   邓记公司从一开始就有二个敌人, 一个是左的敌人, 代表是邓力群, 一个是右的敌人, 代表是方励之。这二个邓的对头其实都有因为邓记公司的表里不一引起的。招牌还是旧的共产党和社会主义, 里面的经营运作却已经改革开放了, 其实已经是资本主义化了。 现实和理念的矛盾天天刺激着习惯认真的书生。右的一方站在里面实际运作的立场要求改换招牌, 左的一方却又站在外面招牌的立场上要求用招牌限制实际运作。 如果表里如一是人的美德, 逻辑性是人的认知基础, 那麽左右两派都没有错, 错的是脚踏两头船, 既要社会主义名, 又要资本主义利的邓记公司。如果邓记公司有本事做到名利只收, 和平转型, 来个实践检验真理, 那麽错的就是认死理的左右两派。

   邓记公司用左右两手都硬的招数抵挡它的敌人时, 中国的老百姓早已看得眼花撩乱 分不清东南西北。 邓和毛明明是一对矛盾, 怎麽还说是一回事呢, 老百姓犯糊涂了。 同时,中国老百姓, 除了少数富起来和腐起来的以外, 都开始感受到社会改革的压力和代价。 而那些社会改革过程中的压力和代价, 一半是邓记公司行伍出身的高层缺乏经济管理和社会管理的必备素质所造成的, 另一半又是毛记公司以前的虚假广告造成的。那些虚假广告曾经深入人心, 使民众对公司的期望值太高。 这二个原因产生了中国民众的信仰危机, 以往对国家, 对社会, 对领袖的迷信终於被现实吞噬。信念上的空洞感虽然不至於使中国人疯狂, 且物质生活正在普遍改善, 但足以使他们感到失落和沮丧, 使他们寻找适当的机会发泄他们的愤懑。 邓记公司的威权使中国平民不敢公开支持它不喜欢的左右两派, 於是他们在沉迷中等待目标的出现。

   这个目标必须是合法的, 又是非主管人物, 好象以前的周恩来。其合法性使风险减少到可承受程度, 然後群众用对非主管人物的支持表示对邓记公司及其政策的反感。 八九年时这个机会终於来了, 那就是胡耀邦逝世。其实, 中国人对胡如同对以前的周一样, 并不了解很多。悼念的目的主观上是情绪发泄, 客观上是政治的象徵意义。

   理由叁: 邓记公司说, 毛记搞阶级斗争为纲是不对的, 天天斗, 斗得家破人亡, 国无宁日。这个话很得人心, 但仔细一想, 这不完全是事实。毛记公司有一时期也是以经济建设为纲的, 如五四年到五九年。但由於经济越搞越糟, 受到许多人, 包括自己公司的董事的责难, 才老羞成怒, 转过身来拿起阶级斗争这把刀的。这个情况与邓记公司後来的作为也有相同之处。

   所以我们发现一个规律性的社会程序: 一: 在相当落後的国家, 暴力革命成功使社会底层民众掌握政权。穷人闹翻身。二: 暴发户心态, 爱国情怀, 以及自卑心理使新的统治集团心血来潮, 大搞经济和其他社会改动。叁: 由於领导层没有足够的经济知识和管理专家, 经济在过度膨胀後, 社会在一度亢奋後, 陷入混乱和衰退。 四: 统治集团内部和社会的普遍不满招致统治者的压制。如果压制成功, 程序回到第叁, 如果压制不了, 平民起义成功, 程序回到第一。

   毛的压制是文化大革命, 邓的压制是六四事件。以上程序的条件是社会文明的发展水平, 其中最重要的指标是经济和生产力。只要一个国家, 一个社会的发展水平还是足够的落後, 这个程序就会自动运作。

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