百家争鸣
雷声
[主页]->[百家争鸣]->[雷声]->[印裔再次完胜华裔 在美华人工程师怎么了]
雷声
·将独裁者毛泽东钉在历史的耻辱柱上
·毛的“心灵革命”应予彻底否定
·毛泽东进大会堂 唯邓小平未起身迎接
·巨额财富是取之有道还是巧取豪夺?
·李泽厚:现在是封建特色资本主义
·魏京生:奥巴马总统,反击中共的时候到了
·阴险小人毛泽东/刘梦溪
·恶兆:君子被判重刑 毛泽东头像进驻白宫/良知
·中共对待刘晓波和索马里海盗的区别
·军阀刘文辉:政府房子比学校好 县长就地正法(图)
·文革被杀第一人——(青年)刘文辉
·美公司告中國政府與公司侵權
·阿沛.阿旺晋美的悲剧
·流亡瑞典的盘古乐队推出新歌
·深圳再现汉维械斗,刺死疆人
·毛泽东著作包藏太多的肮脏——著作权大多有猫腻
·政治笑话:胡温的后顾之忧∕博笑
·世维会呼吁维人被刺死事透明化
·中國名列不自由國家
·谷歌解禁,六四图片浮出水面
·白宫前举行“立即释放中国民主党人与异议人士”集会
·韩寒:中国官员必修课之第一讲 《兰州悲剧》
·毛泽东和被他霸占的女人们
·从江泽民讲话看香港高铁拨款争议/桑普
·房价涨幅5倍于GDP增长率 炒房收益高过贩毒——房价涨幅5倍于GDP增长率 中国资产泡沫堪忧
·中共独裁政治变本加厉——欧巴马的绥靖政策趋向改旗易帜
·陈独秀嫖娼事件创造中国共产党
·十三亿中国人鄙视“谁”
·人民公社:中国农村的地狱之旅
·痛悼遇罗克:遇罗克被害40年祭
·人权捍卫者遇罗克殉难四十周年祭
·遇罗文:罗克就义40周年祭
·学雷锋:胡锦涛式的自慰
·3月5日,不学雷锋精神,要学微风轻拂。
·遇罗克、雷锋与毛泽东、斯大林
·食物链最末端的宿命——纪念遇罗克烈士殉难40周年
·农民要求天安门撤毛像被喝茶
·学雷锋,一出上演了近半个世纪的荒诞剧 /李钟琴
·李大钊的供词原来是这样的
·地震时救毛像和朝鲜女孩儿
·点击权力高层的信息特权——舆论监督挑战“内参制度”
·袁腾飞试图还原历史
·红色延安为国际友人找性伴侣做“临时夫人”
·毛泽东真的没有特权吗?
·外援110多国,中国慷慨了多少钱?
·毛的一句胡话,堪与晋惠帝媲美
·世界开始对中国说“不”?
·追究卞仲耘慘案真兇/敏一鴻
·六个流氓国家不参加和平奖颁奖礼
·最窩囊的納粹中國
·国人49年后被中共夺走的权利
·反右派—大跃进—大饥荒,毛独夫制造的三连祸
·毛贼洞大跃进导致人吃人现象之一瞥
·梁振英江湖饭局还有一黑道人士 加深黑金政治疑雲
·梁慕娴:地下党已经杀到身边
·余杰:飞越疯人院
·候选人梁振英被指是地下党员
·2008金融海啸祸首是中国
·“特供”将使中国堕入万劫不复的灾难
·“四大家族”成员宋美龄死后留下多少遗产?
·1942河南旱灾和中共谣言
·俄教科书弃十月革命、卫国战争用法
·戳破冯小刚《1942》伪历史
·四川宜宾白毛女真相
·鲜为人知的蒋公抢救大陆学人计划
·部分投共人士的结局
·南周事件:措手不及的豪赌 整不好血流成河
·裆滋补 (和谐新诗-党支部)
·周恩来下令销毁饥荒死人数据
·毛泽东吸引日本侵略中国
·马恩列斯的腐朽生活
·周恩来塞给毛泽东黄色电影
·潘汉年冤案终于揭露了毛泽东
·有人总想掩盖回避文革的本质
·毛贼洞残杀地主真相
·袁世凯遗书的忏悔
·甲午战争,日本赢在军官“懂政治”
·毛泽东点头主张冲绳归日本
·“七不讲”可能危及中共生存
·文革17岁少年被红卫兵桶死,尸身如筛子
·六四刽子手之一陈希同躐艳史
·屠夫陈希同虽死,罪不能免
·共和国旗帜上有多少冤鬼鲜血!
·文革红卫兵登广告道歉:不对的事就应道歉
·毛贼自己加上了“毛主席万岁”口号
·曹长青:中共成立以来杀人记录——不能忘记,不能饶恕!
·大陆修车行业故事
·文革期间西纠头目孔丹的文章
·中共开始还原抗日战争真相
·中共开始还原抗日战争真相
·大陆段子几则
·现在的信号非常明确 中国遇到了大麻烦
·与日军肉搏而牺牲的王甲本妻子被处决
·九一八事变张学良为何下令“不抵抗”?
·胡适为什么看不起张学良
·侄女忆张学良往事:东北军自己选择不抵抗
·毛泽东和冈村宁次的卖国密约
·陈小鲁等:反思文革真诚道歉
·蒋中正能容鲁迅,共产党容不了?
·为何国营农场没有“亩产万斤”?
·读胡锦涛回祖籍新闻的感想
[列出本栏目所有内容]
欢迎在此做广告
印裔再次完胜华裔 在美华人工程师怎么了

   印裔再次完胜华裔 在美华人工程师怎么了
   
    背景故事:互联网巨头谷歌公司10日公布大规模重组计划,新设一家企业统管全部业务,新企业的英文名字意为“字母表”(Alphabet)。但其核心业务将归入一个部门,该部门的名号依旧是谷歌。原谷歌主管互联网业务的印度裔高级副总裁孙达尔·皮猜将出任新谷歌的首席执行官(CEO)。新谷歌将成为母公司“字母表”旗下最大子公司,延续互联网搜索引擎和广告、“安卓”系统及其应用、Youtube视频网站等业务。
   
   


   印裔再次完胜华裔 在美华人工程师怎么了
   
   
    有这样一组数据:针对美国标准普尔500强企业的一次权威调查发现,这些企业中的CEO美国人最多,其次就是印度人,他们领导着其中7家公司,加拿大人则有4个,甚至连标准普尔自己都曾选了一位印度后裔当总裁。而根据《财富》杂志近年的统计,世界500强公司的CEO中,只有两位中国大陆人、两位北美籍华裔。
   
    在美国公司里,第一代华人移民能做到初级经理的不多,做到高级经理甚至管理层的,可以说是凤毛麟角。相比之下,同样是第一代移民,印度人初级经理随处可见,管理层、高级经理也比比皆是。即使是创业,IT业界印度人掌握的公司也远远多过华人。
   
    在美国的印度人,论技术并不比中国人强,但在中高层管理领域,却把中国人远远抛在后面。在加州硅谷,数万家科技公司中的印度裔中高管比比皆是,而华裔高管非常罕见,中管也寥寥无几。那么为什么印度裔在硅谷如此成功,华人工程师究竟是肿么了?
   
    Tesla Motors 亚太区高级人才顾问、硅谷资深HR及人才招聘专家 Tom Zhang 接受了北美新浪的独家专访,并针对这两个问题给出了自己独到的见解。
   
   
   为何印度裔能成为高管
   
   
   1、适者生存原则:印度裔更适合美国企业制度
   
    印度裔之所以在美国获得如此大的成功很大原因归功于他们更适合美国的企业文化及社会公则。硅谷大公司的企业升迁制度都是通过长年的经验总结出来的,从这样的系统筛选出来的人才无疑更符合大公司的要求。
   
    在美国的大企业中,管理人员不会靠“老爸”,而单单具有高能力也是不够的,还要具备高情商,和领导团队的能力。印度裔从小的生活环境及教育体系更符合美国企业对人才的标准,从这一方面来说,华裔在高管领域的缺失也侧面反映出中国工程师在美国大企业中的水土不服。
   
    2、语言优势:符合美国企业“会做更要会说”文化
   
    虽然印度人说英语有很重的口音,但他们的英语十分流利。对于科技公司”会做更要会说”的要求十分符合。更重要的是,印度人懂得用英语来思考。
   
    除了传统华人具备的勤劳刻苦之优点,印度裔还有一项极大的优势:语言思维和欧美相近。再加之印度人开放热情的性格和崇尚个性,使他们更能适应欧美文化。印度人能歌善舞,从小生活在大家庭中,容易养成外向和热情的性格,他们平时喜欢侃大山和辩论,这令他们巧舌如簧、口若悬河,这些都会帮助其在职业生涯中融入公司和团队。
   
   
   3、产业优势:科技行业人数占优
   
    相对于传统行业,新兴的科技领域中印度高管大行其道,这与上世纪80年代美国大量科技公司外包服务至印度分不开关系。较早接触科技行业使得印度在科技领域的人才数量上占了很大优势。如果在硅谷投放一条人才招聘广告,印度裔的求职者很可能占了大半。另外,根据最新的H1B申请数据,印度超过中国,成了申请人数最多的国家。
   
    此外,印裔在海外的抱团文化也使他们在人脉上更有优势。或许是在国内都是普通甚至是贫苦家庭出身,海外的印裔在人生经历和价值观上有太多相同之处,他们相互往来、抱团合作,若是一人提升,通常都会推荐本国同胞。
   
   
   华人为何无法突破玻璃天窗
   
    1、沟通表达能力不足
   
    相对于能说会道的印度裔,华人常常在沟通表达上吃了大亏。华人在西方社会里的语言沟通问题,是影响他们升迁的一个主要障碍。华人接触英语的时间相对较晚,语言方面存在障碍,同时文化定式不同,这些因素都妨碍了华人积极谋求升迁和荣誉头衔。语言沟通存在的障碍,还不单纯是语言掌握或是口音问题,东西方文化上的差异往往阻碍了华人与主流社会的有效沟通。
   
    2、缺乏领导力
   
    由于高管都是领导阶层,而非技术阶层,华人在技术上的能力优势对于他们的升迁之路帮助并不大。而用美国企业的尺度和标准去衡量,华人的领导能力又相对较弱。因此,华裔技术人才在美国企业的上升空间有限。
   
    3、谦虚文化妨碍升迁
   
    此外,华人的谦虚文化在美国企业中并不受到欢迎。尽管亚裔有着良好的教育背景、工作技能和敬业态度,但他们显得不够自信、果断,甚至显得有些沉默寡言,且缺乏领导魅力。
   
    印度人在硅谷获得的成功的经验值得华人工程师们借鉴、学习。对于印度高管占领硅谷这一现象,华人工程师应保持着客观态度,好好反思一下。而在科技企业中,我们应该向印裔学习,发挥灵活性、主动性,融入美国企业文化,突破“玻璃天花板”。
   
    来源:美帝正能量
(2015/08/12 发表)
blog comments powered by Disqus

©Boxun News Network All Rights Reserved.
所有栏目和文章由作者或专栏管理员整理制作,均不代表博讯立场