现实中国
公民同城圈论坛
[主页]->[现实中国]->[公民同城圈论坛]->[谈谈同城团队的人际关系]
公民同城圈论坛
·关于当前局势的意见及给同城同道的建议
·任人评说:许志勇狂批《变局策》
·徐水良:改革成本远远超过革命
·牟传珩:“中国特色”政治夹缝中顽强生存的异议群体
·度北:“同城公民圈结盟”决定中国大革命的成败
·六四黑衫行征文:当代宋教仁——略记查建国
·六四黑衫行征文选登 东方安澜:我看六四
·六四黑衫行征文选登 东方安澜:我看六四
·六四黑衫行征文选登 胜仪:二次革命
· 六四黑衫行征文选登 浴火凤凰:大策略
·何德普:纪念八九“六·四”血案二十四周年(六四黑衫行征文选登)
·王策:公民主权大革命
·六四黑衫行徵文:历史在这里流泪 戚惠民
·『同城策』“同城饭醉”用来干什么 陈永苗
·『六四黑衫行』“六四”老人悼爱女 上海義工
·公民同城圈策略(修改版小圈子策略)
·『六四黑衫行』 中国责任与中国梦 作者 鞅子
·黑衫行征文『同城策』中国的出路,最强民主路线图
·“任人评说《变局策》”: 乱世奇书,革命良谋/罗浮子
·徐文立谈习近平最新反腐讲话 作者 艾米
·『同城策』新民主革命戰略 作者 Mafei Dai
·同城啟事
·『同城策』公民同城圈發展的思考 作者 劉俊君
·史上最佳互粉神答
·今日香港談愛國 作者 香港小妹
·不要忘记还在狱中的民主革命的先驱者王炳章博士
·网民白条:关于实名和马甲的几条参考意见
· 『同城策』最后的堡垒也将不能独善其身 劉俊君
·『同城策』建立网络正义军团 作者 公民同城
·『同城策』答墙内网友
·『同城策』再答墙内网友
·變局待何時? 作者 八月十五運動
·『同城策』團隊,團結及其他 作者 Fan Kong
·查建国:民主的阵痛吓不倒埃及人民
·革命路线图
·『同城策』''同城 ''社会实践的几点思考 作者 楊亮
·谴责习李政权倒行逆施 敦请民主同道注意策略
·重要消息:徐文立辭去民主黨主席職務
·观点争鸣:立新才能破旧——也说《变局策》
·海外民运第一人——王炳章
·我与许志永和新公民运动的关系的声明 李一平
·声援许志永,但不要走许志永的改良路线
·公民同城圈策略(网贴版)
·民主转型中的团队活动(上)
·民主转型中的团队活动(中)
·李一平/还要幻想良性互动吗?
·郭永丰/ 组建民主小圈子
·同城公民:茶叙
·“同城飯醉”用來干什麼
·孟渊沛:行动着的刘晓波
·关于民运的新思维 作者 曾节明
· 说说“良性互动”——与北京小左商榷 作者: 陈礼铭
· 说说“良性互动”——与北京小左商榷 作者: 陈礼铭
·《变局策》同城圈今后要做什么
·联合战线—《变局策》同城圈今后要做什么?孟渊沛/
·如何瓦解一党专政社会基础? 作者 张三一言
·新组织,新革命 作者 Changen Yuan
·推翻共产党是国人首要任务 作者 張三一言
·【击鼓鸣冤行动】通告
· 一种群众动员的方法:敲盆造势法
·俊峰之后莫谈改良!加紧组建小圈子团队,准备革命!
·同城攻略
·第十次研讨会
·微博与微信:推动大陆宪政民主的两大利器
·度北:聲援許志永 但絕不走他的改良路線!
·香港在中国民主革命中的作用
·第十次研讨会:群体性事件的动员机制与组织方法(二)
·公民社会发展和中国民主化座谈
·同城运动骨干流亡美国
·向泛蓝联盟的勇士致敬!
·『同城策』打好過渡期心理仗 作者 成斌麟
·為新時期民主革命正名 張三一言
·给河南民主同道的建议信
·刘澜昌:香港成为中国民主运动 的新焦点
·『同城策』:同城聚会的开展方式 作者:徐琳
·同城快訊:让中共无力对风出拳 多伦多大会报道组
·公民同城圈,应向女性纵深发展
·沈勇被杀了,下一个是你
·也谈同城饭醉
·转发Skype群关于沈勇案消息
·给各地同城同道的建议
·关于沈勇头七的几条建议
·《变局策》002
·《变局策》003
·《变局策》004
·争取民主转型的公民同城圈运动:发展的资源和技术
·《变局策》005:以圈子动员民众
·“宣传翻墙软件”+“热点事件”==》公民同城圈运动
·《变局策》006公民同城圈的四无和四有
·变局策007:合法低调分散-现阶段的同城三原则
·民主革命与社会变革 王衡庚
·《变局策》009:阿基米德的杠杆
·安志新:公民同城圈是推翻暴政的有效手段
·启动革命 我们现在该干些什么 洪 海
·公民同城圈运动,可向宗教纵深发展
·实现中国民主:组织资源和凝聚力
·“同城小圈子”的发展前景 李 志 友
·第十九次研讨会通告
·谈谈同城团队的人际关系
·勇气与责任——明显的组织化活动需慎行 作者: 刘京生
·改变中国 要从引爆民主革命着手 作者 無名氏
[列出本栏目所有内容]
欢迎在此做广告
谈谈同城团队的人际关系

   
   
    李一平
    (根据RC公民同城在线交流第十八次研讨会上的讲话整理)
   


   我们今天讨论的题目为同城团队的人际关系,我今天所讲,不仅仅是我个人的想法,也包括我与国内很多同城同道交流所得的经验。
   
   我们民主阵营里面人才非常多,但形成有实力的团队的不多,主要原因是中共的高压,但是还有一个原因,就是我们不太注重团队内的人际关系。
   
   我们在选择团队同志的时候,一定要注意两种人。一种是圣人。即使这样的人出现,我们还是要把他当做普通人。另一种是特别下等的不入流的人,无所不为,做事没有底线。对于这样的人,大家要与他划清界限。无论他政治倾向如何,一个人没有底线是非常可怕的。短时间内他可能会做一些好事,从长远来看,一定会坏事。
   
   现代政治团队有个特点,就是多元化的。团队没有唯一的领袖,实际上是轮流做庄的关系,是互相合作和竞争的关系。争夺主导权、影响力是正常的现象,任何团队都有这种现象。但是请记住,一定不能有你死我活的想法。今天 输了,明天还可以赢回来,因此千万别把对方当仇人。现代团队首先是合作,没有合作,事业就无成,事业不成,竞争个空头衔有什么用?现代的团队,一定要放宽心态,要把民主意识落实到团队的建设当中。有些很有名的民运人士在组建团队的时候,就犯了把自己当做唯一领袖的错误。也许他可以得到一些的资源,也可以闯出自己的名声,但是绝对无助于聚合同道,无助于民主事业成功。
   
   要认识自己在团队当中的角色。团队是分工合作的整体,怎样才能合理分工? 每个人都要自知之明,同时也要认识别人有什么长处和什么短处。尤其在团队的核心当中,认识自己,分工合作就会非常顺利。
   
   让团队中每个人都找到适合的位置,团队的实力就会大增。 一个人的才能是他的硬件。除了才能,还有个人的性格也很重要。才能和性格决定了一个人可以担当的角色。 把自己的角色放对了,起的作用就会大。有些人有魄力,气场强大,适合做领袖;有些人善于演讲,适合做动员者;有些人善于写文章,适合做宣传者;有些人主意多,适合做策划者。 比如拿我来说,只适合在一个团队当中做一个策划者。可惜就是没有团队来找我,希望变局开始之后,会有国内的团队接纳我。
   
   一个团队中的灵魂人物就是领袖。当领袖需要什么样的原则,尤其是现在团队还没有形式的时候。我提几个建议。
   
   第一个核心人物一定要有平等观。与人相处,是商量的口气,而不是命令的口气。你在团队之中无论声望多高,是没有赏罚之权,没有赏罚之权,就不能下命令。违背这个原则,最终伤害的是自己和团队。
   
   第二个原则是谦逊。要做大事就不能傲慢。像刘备三顾茅庐,那才是领袖的风范。这里我讲一个小故事。海外有个民运领袖托人代口信给我,要与我谈谈。但是他就是不愿意屈尊打电话给我,一定要等我打电话给他。我估计他的想法是我去拜见他,才显得比我级别高。这简直是是乱来,不懂行。这个人非常有才干,但是就是缺一点当领袖的胸怀和智慧,不知道 “后其身而身先”的道理。我们现在处在一个乱世,所有的政治资源都会重新分配,所有的政治秩序都会改变。在这样的情况下,有人要把自己当做天然的领袖,要人家来朝拜,这怎么可能呢?要当领袖一定要主动,一定要礼贤下士,一定要屈居人下。你把自己摆的很低,人家一定会把你抬得很高。有才能的人,无论你多么谦逊,大家一定会把你推上前去。你要成为领袖,一定要把事业摆在前面,一定要把其他的人摆在前面。
   
   还有一个领袖的素质,就是宽容。这不仅是民主团队,而是任何团队都是如此。如果不能宽容,这个团队就不能长久。海内外民主阵营组建的团队不少,多数都是开始不错,之后成为孤家寡人。为什么?这当然有中共的破坏,还有一个原因,就是大家不能包容。一言不合就分道扬镳,互不理睬,甚至大打出手。我建议大家一定要宽容,相对于民主事业来讲,绝大多数的争论、冲突都是小事,茶杯里的风波,就如上次许志永狂批《变局策》这样的事,都可以一笑了之。当然如果遇到原则问题一定要坚持。
   
   今天就讲到这里,供大家参考。
(2013/12/14 发表)
blog comments powered by Disqus

©Boxun News Network All Rights Reserved.
所有栏目和文章由作者或专栏管理员整理制作,均不代表博讯立场