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海南广告人的未来

   
   毕研韬
   
   在建设国际旅游岛的大背景下,海南广告人迎来了绝好的发展机遇,但市场扩容及逐利动机也会吸引大陆同行乃至国际公司挥军南下,岛内广告业的竞争将日趋激烈。目前,海南本土广告人首先要突破思维禁锢、狠抓战略管理。
   


   角度决定高度,高度决定态度。如依然固步自封,小富即安,海南本土广告公司的市场份额不仅不会增加,反而有缩小之虞。有战略远见的广告人应乘建设国际旅游岛的东风,调整发展战略,加速积累“资本”。
   
   适者生存。海南本土广告人应深刻认识如下变化带来的深远影响:
   
   一、渠道整合,强调ROI。如今,营销传播模式已超越传统的媒体组合,往渠道整合的深度发展。广告与营销的疆界日趋模糊,营销传播更加注重长期效益,品牌管理公司、品牌咨询公司等“品牌管家”发展空间增大。
   
   二、广告链调整,以专精促扩张。在广告产业链上,一流的广告公司加速进军上游细分市场,逐步放弃下游市场。广告公司在确保传统领地的前提下,应下大气力猛攻广告数据、广告策划、广告咨询、广告设计等技术领域。
   
   三、新媒体价值凸显。日本、美国、中国的网络广告规模分别于2009年、2010年和2011年超过报纸。2011年美国报业广告营收239亿美元,同比下降7.3%,不及谷歌公司2011年的营收(379亿美元)。
   
   四、富媒体广告长驱直入。富媒体广告引领互联网广告的未来。互动通CEO郑斌说,“富媒体在整个网络广告当中,一直保持了50%的快速增长。”中国早已进入“新视频时代”,新视频(如“微视频”)广告高歌猛进。
   
   五、受众消费习惯骤变。同时处理多项任务(multi-tasking)是现代人——尤其是网络控——的生活常态。所以,针对“Y代人”(Generation Y)和“Z代人”(Generation Z),信息传播必须强调亲和、互动、细分、精准。
   
   六、兼并重组大震荡。岛内偏安一隅,岛外虎视眈眈。当国际旅游岛建设加速、海南广告市场扩容时,海南广告业重新洗牌就在所难免。那时,是主动寻求战略重组,还是被动等待挤压,取决于海南本土广告人的胸怀、格局和智慧。
   
   “沧海横流,方显英雄本色。”面对建设国际旅游岛的历史契机,海南本土广告人以及海南广告教育界应立足海南,放眼世界,以应有的胆识和谋略,激流勇进!为此,海南广告业界和学界是天然的战略同盟。愿我们携手共进!
   
   (作者毕研韬系海南大学广告系主任)
(2012/12/21 发表)
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