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中華聯邦自治國
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兩岸新願景(1661)--海洋型政治學(第六章)政治革新方案(一之51) 兩岸新願景(1661)--海洋型政治學(第六章)政治革新方案(一之51)
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發言人:陳賜麟, on May 01/2009 04:47:57 (IP code: X.X.86.48)
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台灣自治區國家政策白皮書(六)財經政策(29)
大家好:
大陸鄉鎮企業在人民幣升值無法控制的情況下,終於體認到產業升級是救亡圖存之道.但產業升級不一定是成立研究室,開發新產品.走品牌策略只是產業升級的方法之一.而且還不一定適用.
以大陸鄉鎮企業的體質來看,在行銷通路上是俱備優勢的,但弱點在產品品質上,要增強競爭力不是與外商硬碰硬,而是與其合作組合資公司.
但歐盟美日大品牌不可能與大陸企業合作,強勢企業從來倚靠廣告行銷,只要大把銀子花下去,那還管你行銷通路如何錯綜複雜,反正大小通吃,無一倖免.
但歐盟美日仍有許多小公司在本國享有一席之地,只是規模不大,難以出國與人競爭.這些廠家尤其是歐盟企業,就是大陸鄉鎮企業合作的對象.
不過大陸鄉鎮企業缺乏與外商合作的經驗,也可選擇與台港澳企業形成三資企業.這樣一來,外商負責提供次級高科技產品,台港澳負責進口業務,大陸鄉鎮企業負責國內的行銷通路,如此一來,也可以價格與大品牌一較高下.
產業升級的定義雖是以資本密集與技術密集為主要內容,但不一定要是百分百的資本與技術面上打轉,可選擇兩者之間依一定比例來進行,也不一定是單打獨鬥,可選擇與人協作的方式.
這是筆者獻給祖國鄉鎮企業的第一套企管謀略.
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