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兩岸新願景(895)--談談紅衫軍的換腦袋運動(二)

   兩岸新願景(895)--談談紅衫軍的換腦袋運動(二)
   
   
   發言人:陳賜麟, on Mar 27/2007 21:07:08 (IP code: X.X.250.110)
   

   --------------------------------------------------------------------------------
   大家好:
   
   歷史上最不按牌理出牌的戰略家首推毛澤東,其中令人印象深刻的一句話就是:擴大參與面, 縮小打擊面.
   
   一般太平盛世裡的組織活動為,先經政府或相關負責人與參與者的認證,然後才正式掛牌營運.
   
   但在台灣的中小企業的發展過程中,從來都是先營運到一定階段與規模,然後才是申請執照繳稅納款,否則公司沒有營利那來款項納稅?
   
   這就是不按牌理出牌的生存手段.企業美其名為業績掛帥或利潤中心制,其實就是為應付搞不清狀況的無能政府所做的應變措施,當中的各種類型的逃漏稅手法,更是不得已的生存手段.
   
   這種生存手段自古以來皆然,看在戰略家眼裡,被進一步演化整理,而成擴大參與面(先做業績),縮小打擊面(做內外帳逃漏稅,等同與政府周旋).
   
   紅衫軍面臨貪腐與無能政府,要組織群眾與之對抗,當然不能以英美等國體制完善下守法循規的行為自持,而應一切不按牌理出牌的方式尋求發展.
   
   於是,先有林正杰先生提雁鳥理論.其實就是誰有點子誰領導,就是企業界慣用的業績掛帥.後有筆者不講禮數,破壞團結,強調成敗為先.避免組織在一開始就成為壓垮人才,阻礙人事管道暢通的攔路虎.
   
   紅衫軍的組織活動在緩慢進步中,網路論壇中已出現對政法理論的探討,但觀望者眾,參與者少,顯見真正有實力的標桿型領導人為浮出台面.(待續)
   
   
   
   台海兩岸:http://bbs.neteasy.cn/forumdisplay.php?f=400
   倒扁論壇:http://tingspace.com/blog/index.php?board=6.0
   陳賜麟部落格:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!FYepMMiDRUScfGqRVg--
   陳賜麟e-mail:[email protected]
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