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将腐败之手伸向美国的张恩照

   后邓时期,中国的官吏贪污受贿之风盛行;江泽民时代,就到了登峰造极的地步,从上到下,从南到北,蝗虫般凶猛的官员们吃空了国库,吃尽了神州资源,已到了无官不贪的地步。但是,贪官们与张恩照先生相比,那是小巫见大巫。张恩照先生是最勇敢无畏者,是新时代的哥伦布、是郑和、是鲁滨逊。他在中国贪了还不够,要发展业务,到新的领域里探索,进行新的开发探险——将贪婪之手伸向了美国。而且一次性就贪得一百万美国元——折合人民币八百二十多万元。 然而,张恩照低估了一件事:北美洲那个“新大陆”不是他“发现”的,那个“新大陆”不是当今中国贪官们如鱼得水的地方。那里有透明的监督机制和制约机制,贪官在他们那里没有市场。美利坚共和国因为官司而引发的肃贪行动告诉中国官员们:在美国,千万别伸手,伸手必被捉。

   一个模式的官场嘴脸

   张恩照与他的前任王雪冰取得建行一把手的交椅仅三年时间,在这三年时间里,他们都是堂而皇之地打着“改革”的旗号,对民众一脸地“虔诚”,对工作极端地“热情”,2002年初,“冰雪聪明”的王雪冰东窗事发,张恩照火线上马,一些建行员工用“冰雪初融,恩照大地”来表达对新行长的期许。他带领建行“经历一场脱胎换骨的变化”的表态言犹在耳,但是,就正是这样一付慈善地面孔,干着权钱交易的勾当。

   张恩照慈善的嘴脸雷同于中国官场千千万万个官吏们的嘴脸,这些嘴脸都表现在会议厅里,在讲台上,在报纸上,在银屏上;然而,在会场外,在黑暗的角落里,他们又是另外一付嘴脸了,这个时候的嘴脸,是狰狞而可怖的,是贪婪而残忍的,是充满淫笑与奸诈的,这才是他们真正的嘴脸。笔者曾总结说,他们是“人鬼之脸”,他们半张脸是人,半张脸是鬼;他们站在会议厅里那张虔诚的脸是“鬼脸”,而在会场外面,在黑暗处,他们那张狰狞可怖的脸才是“人脸”。才是真正的“自我”,在中国的官场上,几乎有着成千上万张类似的脸。

   荣誉的光环沐浴着贪官们

   在年度评比中,在无数的聚光灯下,时任建行行长的张恩照感慨2004年是他“人生当中非常浓重的一笔”。他踌躇满志,胸有成竹,本来是很有希望拿到“全国十大年度经济人物”的桂冠的,就差那么一点点,就要被戴上“全国十大年度经济人物”的桂冠,但最后落选了,这不能不说是一大遗憾。张恩照只差那么几票,就要夺冠,他个人要遗憾终身,千虑一失;我们自然也要为他“遗憾”,因为在这么好的制度下,张恩照是当之无愧的“全国十大年度经济人物”,尽管张恩照没能当选,但是,那些当选上了的就是不折不扣的“清官”吗?

   几乎所有的贪官的头顶上都戴有党妈妈给戴上的各式各样的荣誉的桂冠——先进党员、优秀工作者、劳动模范、人大代表、政协委员……。在中国的官场体制下,贪官与荣誉紧密相连,是一对孪生姐妹。庞大的贪污系统依赖着官员们链接的裙带关系、亲戚关系、两性关系、师生关系、同学关系形成攻无不克、战无不胜的坚定堡垒。有了这些基础,荣誉就会纷至沓来。

   贪污系统有着起码的“入选条件”,——就像梁山好汉必须干过杀人放火的勾当才能进入梁山一样。官吏系统也是如此,只有心黑面厚、为官不仁才有市场,才能得到“领导重视”,下级“拥戴”。因此,官员们都要拚命寻求荣誉做后盾,才能稳住阵脚,立于不败之地。只有仰仗着这些荣誉做保护伞,贪污受贿系统才会顺利畅通。

   不幸在美国走麦城

   要不是发生在美国,张恩照那一百万美元也就安安稳稳的装进保险库里了,要不是AIS于2003年4月左右被FNF收购,更名为FIS,G&D同时起诉母公司FNF及FIS的缘由,张恩照不会暴露“目标”,他个人还会照样在建行行长、董事长的位置上坐的稳如泰山。

   中国贪官问题的暴露,都集中在两个方面:一是被民众检举揭发出来的,二是案件牵涉出来的,除此之外,很少被纪委及司法机关侦察出来的。即使施政策略大错特错,也不会暴露出贪赃枉法的问题,这是制度的局限。张恩照在美国引进“先进”的ALS-SM系统于2004年6月方始在建行深圳分行上马,当年9月,个人信贷系统正式运行,这个软件系统价值10多亿人民币,并不适应在全国范围内运行,也就是说,不适应“中国国情”,仅只是在深圳使用,而不能适应全国范围内的建行使用,连北京、上海都不适合使用,与当初的设想千差万别,这个决策的损失由谁来负担?一直到现在,人们没有对他引进这套软件设备而发表疑问,作为被告的中国建设银行,将要承受多大的损失?都是未知数。

   张恩照是不幸的,为什么说他不幸呢?因为他是庞大的贪污系统一个小小的组成部份而已,一年多前,他“前仆后继”继承了王雪冰的权力和地位,现在他倒下了,仍然还会有千千万万的“继承者”,因为到了他们那个环境,有制度做保障,到了那个职位,人人都在贪,不贪是傻瓜。

   2005年3月25日 大纪元

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