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杨银波文集
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·让我们直面不和谐的劳资矛盾——《民工的钱与命》主讲系列
·把焦点集中于扩大民工的选择权
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当前中国大陆公众传媒评议

   杨银波(重庆)

   首先,我只是一个热切关注大陆传媒生态的业余研究者和非经营者,因此今天的评议不大可能有很深的理论色彩,但也绝对不会在诸位面前故弄玄虚。许多朋友跟我讨论如何在大陆开创真正的新闻自由和言论自由,我认为今天的互联网正在这一点上尽力,但还远远不够。我们这个60亿人口的世界,现在有1/10的人口上网,其中华语世界(包括中国大陆、香港、澳门、台湾以及新加坡、马来西亚和美国、欧洲等地的华语地带)上网的人口有1亿多,资源本身很丰富,但还远远没有被开发利用起来,在对市场主体的了解和对媒体政策的更进方面,做得还很差。

   互联网是一场革命。最早在域名制度改革的时候,几乎所有传媒都在抢注网络域名。最成功的例子就是新加坡《联合早报》创办的《联合早报网》,这份报纸从一份小报到全球名报,大部分是拜互联网所赐。《联合早报》每份卖0.6元,新加坡、马来西亚、印度尼西亚等整个东南亚地区,全部都购买《联合早报》。新加坡总共有300万人口,86% 是华人人口,每个家庭发行一份报纸,这就是它的成绩。地方性小报小刊要打知名度,必须重视互联网,《南方都市报》、《南风窗》能够发展至今,便是如此;但也不能过于迷信。说实在的,大陆几家门户网站和官方网站大多只是数量上的惊人,一则众多传媒赋予其转载的权力,二则网络编辑被赋予与传媒编辑同等的编辑权力,整合信息的能力确实很强,但原创能力不高,民间力量不足,这就注定了民间网媒的崛起。

   比如ALEXA全球排行第1418名,比之门户网站和官方网站更尖锐更城市化的《凯迪网》,就很有可能成为新型门户网站。其余者,比如中国人民大学中文系文艺学博士点教授、博士生导师金元浦主办的《文化研究网》(排行第32324名),江西省上饶师范大学青年学生玉生等人主办的《野草先锋网》(排行第33366名),四川某省级部门计算机信息中心主任沈中主办的《学说连线》(排行第45111名),都堪称是民间独立网媒的巨大成功者,比之大部分地方传媒,除“赢利”一项逊色之外,其余皆远超其上。试想一下,日均访问量超过一万个IP的《野草先锋网》,你《永川日报》、《合江日报》这样的小型机关报怎么跟它比?《沈阳快报》、《经济观察报》这些,版面越减越少,从48版减到4版,没几个人看了,完全是烧钱,更是完蛋。

   下面,粗略讲讲我的两点思考。

   一、传媒的分化

   平面媒体——立体媒体——互动媒体——移动媒体,这是媒体变革的一条线。互联网和手机的普及,是当前媒介的重大势头;传媒也在此趋势下更进,但许多禁锢政策必须取消。比如大陆民营传媒和私立传媒,如北京的光线电视,上海的文广、海润影视、巨星影视等,它们的禁区就是两个:一是媒体平台本身;二是新闻内容,主要是指时政新闻内容的提供。这个空间不应被紧缩,应当多元化。门户网站的一个巨大缺点就是不走多元化,结果关注的网民的确很多,但是媒体对网民的具体需要非常模糊,搞出来的信息就是大杂烩,疯狂地搞信息爆炸,官方信息太多,其余信息大部分依赖于传媒,只有网民评论是最赖看的。网民评论是信息分化、分裂的主要效应之一,这股力量也反作用于媒体,对媒体有巨大的敦促价值。加之当前大陆公众的实际需要和资本化运作的国际形势,媒体由此产生分化。

   第一个分化,是机关报的性质发生变化。

   未来中国只保留五份机关报(《人民日报》、《解放日报》、《文汇报》等),现在机关报要赢利,所以就面临两个问题:一是做政治意识形态宣传工具,还是搞那一套板起面孔的东西,继续强售其奸。二是重点搞经营性媒体,比如《人民日报》下面的《环球时报》等五份报纸,有200万份的销量;《文汇报》、《新民晚报》合并以后下面推行的《东方早报》,有30万份的销量;《浙江日报》下面的《钱江晚报》等,有100万份的销量。机关报也面临文化产业的产业化运作问题,它们的生存空间和盈利模式比其它报纸更严峻,因其本身性质是机关、事业单位,报纸内容常常是只为上、只为官,使读者产生逆反心理,社会效果与其被授予的宣传任务背道而驰。小型机关报,基本上寄希望于上一级主管部门的救济和补贴;中型机关报,基本上靠投资,以此拉拢与官方的关系,获取更大的利益;真正靠销售量和广告业务等主要支撑起来的机关报,没几家。在我视力所及,《中国青年报》算一家,它有北大青鸟等去投资,社会评价也很高,应该说是大陆机关报里面的佼佼者。

   第二个分化,是都市报的繁荣和自我膨胀。

   按《新京报》社长戴自更的话说:“都市报崛起于草莽之间,短短十余年之间,攻城略地,所向披靡。”都市报的主办人和工作人员,大都是一批坚持新闻理想和颇有社会抱负的年轻人,批判性思维和新闻胆识极强。广州一位中层公安干部与我调侃:“要是把你杨银波都抓了,那《南方都市报》、《南方周末》里一半的人不是都得抓起来吗?” 由此,也可看出这一批大陆青年新闻工作者的能量。香港、台湾的知名人士一到广州,但凡接触这一批青年,都能明显地感受到他们对时政局势的私下分析,竟是如此敢言和准确。这些报纸的经营成果也很不错,比如《中国经营报》(服务性),2003年它的广告额就达到2.3亿,比北京交通广播电台的广告额(1.2亿)还要几乎高出一倍。

   都市报把采编、经营、广告等统筹起来,把报纸的生产、销售、管理结合起来,把社会效益和经济效益结合起来,真正以企业的姿态来办报,摸索出了一套符合市场规律的经营机制,不为上,只为实,尊重新闻规律和言论真实,深层次关注民生民权,很不简单。无论是时效性、可读性,还是服务性、信息量,都市报都可以说是目前大陆做得最成功的。不过,仍面临限制。比如我的朋友邱大立,在《南方都市报》和《东方早报》开乐评专栏,他也仍然面临“以后邱大立的文章,要慎重录用”的处境。由于对潜规则的不熟悉,都市报的内容又相对先锋、前卫、另类和追求个性,为了培育市场,吸引读者的眼球,搞出来的信息太杂,公信力和认可度不够,这是可持续发展的第一个障碍。加之在一条道上挤的同类报刊太多,彼此模仿痕迹太重,形式比较单一,花边新闻不少,这也是个自我膨胀的问题。刚被捕不久的师涛对此是深有体会的,他做过许多服务性报刊,在报刊的内容、形式、管理上做过一番改革。这样的人才多一些,才可以解决这个问题。

   第三个分化,是新型严肃类综合报的崛起。

   目前我只看到《新京报》有这个趋势,它是大陆唯一一家经过国家新闻出版署批准的跨地区报纸,是光明日报集团和南方日报集团共同努力催生的新型报纸,仅仅一年多,目前它的日均销量就已超过10万份。这份报纸的主办者也很有雄心壮志——要“成为北京政治界、经济界、文化界和主流社会的首选和必读的一份报纸,成为21世纪中国乃至国际上最有影响力的报纸之一”(戴自更语),比之传统报纸,甚至比之《中国新闻周刊》、《财经》、《南风窗》等刊物,它都有其优势所在。例如:第一,它有专业人才,选的是最职业化的采编和营销者建立管理团队和营销团队;第二,它有属于社会中坚力量的读者,如业界领袖、潮流领导者、消费主力军等;第三,它的办报角度不是热衷道德审判和媒介审判,而是探索认知世界的角度,倡导新闻的准确度和客观性,走非传统化路线;第四,强调报纸的责任感和责任意识,呼唤法治精神,强调人文精神。仅此四点,便形成了一个当前大陆非常亟须的办报理念,亦即:把知识分子的良知和政治家的智慧结合起来,把自由精神和社会责任结合起来,把职业报人的新闻理想和职业经理人的营销理念结合起来。此类报纸是时代的产物。

   二、传媒的趋势

   以上主要是借报纸做出的评议。这类平面媒体做起来相对简单一些,自身成本低一些,只要有人才、有资本,在已有体制空间下做些突破也并不是什么惊天动地的事情。因为公众有需要,你就应当如此做,毕竟有市场规律在此。人才一大把,但是能不能尊重人才,这是个关键问题。一些报纸一个月赚了几百万、上千万,但是连实习生那几百块钱都不发给他们,这就是糟蹋人才,是办报人的大忌。资本方面,企业进入传媒是必然的。比如,四川电器已经与《成都商报》成立博瑞集团,《计算机报》成立赛迪集团,上海复星购买了《21世纪经济报道》40%的股权,北大青鸟入股《京华时报》,这是大陆企业方面。海外媒体集团也在进入中国。比如,美国时代华纳收购华娱电视,2001年在广东落地;新闻集团下的星空卫视,2001年12月28日在广东落地——并且,目前新闻集团已经在上海成立子公司,准备将在印度的成功经验移植到中国。这就是中国传媒走向资本化,是第一个趋势。

   第二个趋势,是传媒走向多元经营,重视制作能力。

   我举个例子,海外《华尔街日报》没有广告,这是严肃媒体。那么中国的新闻媒介呢?全部收入中的70%依赖于广告,发行只有20%,多元经营只有8%。“多元经营”这一块做得太差。大陆电视中很有收视率的,像湖南卫视,广告不断,然后才是人气节目,主打就是娱乐,档次很低。说到底,是制作能力的问题,这个能力包括原创内容的生成能力,平台本身的容量,以及它所接触到最终目标受众群的能力。我跟台北中央广播电台节目主持人黄绢交流,她跟我讲到在台湾很红的主持人——也是黄绢新的搭档——政坛名嘴杨宪宏,电视、电台的几个节目在同一时间能都看到他出现,这就是有一个庞大制作群的缘故。大陆需要高质量的制作群,在多元经营方面,比如录音带、录影带、电影出版,有线入网费,电视执照费,电影、影院票房等,这一块收入应该增加,但制作能力是前提。有了制作前提(也就是内容产业的生产),才会有制作产业之外的品牌经营。

   我们的传媒,比之国家教育体系显得更为日常和普遍,因此它也应是担当社会责任的公众平台。其中最大的两项是:第一,满足公众知情权,靠真正有影响的新闻报道和时事谈话;第二,塑造公民素质,用现代化的议程和作品引导和塑造舆论。比如,《走向共和》是一流的电视剧,它就应重播;管虎导演的《民工》是一流的电视剧,它就应受到重视。香港电影市场和日本动画片市场的辉煌,也是大陆制作群应当参考的对象,政府应当给制作群更大的制作、发行、编辑空间,不能动不动就强调死板的意识形态,搞那些僵化的审查管制手段。现在那些带有明显行政色彩的书号、报号、刊号、频道等,价值将会越来越小,民间制作能力不能因其而受到限制——我们应努力打破这种冷冰冰的行政垄断。

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