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徐水良文集
·北春记者亚依采访记录(本文暂未找到,待恢复)
2006年
2006年文章(可能有其他少量文章)
2006年文章(上半年4个月文章被破坏,绝大部分已经初步恢复)
·《网路文摘》新年献词:曙光在前!
·再谈革命概念和伪改良主义伪自由主义的错误
·实行“清浊分流、各自为战、互相配合、立足大众”的方针
·抛弃对立思维,蓝绿共治,打造抗共基地
·如何看待民运“内斗”(网文两篇)
·继承一切文化的有益成分,反对一切文化的反动成分
·中共灭亡的命运是必然的
·驳spring似是而非,欺骗性很强的谬论
·对spring先生的两个帖子的回答
·与中共对谈互动及有关理论问题
·宗教神本主义专制与世界当代文明的冲突
·没有政党领导,如何推进革命?
·反恐教训:宗教专制、政教分离和思想自由
·反对以任何宗教理由扼杀言论自由!
·令人遗憾的经济学领域
·走入邪路的改革凭什么“不可动摇”?
·真是丁子霖写的吗?错得离谱!
·谈民运整合
·当代中国统治集团是当代中国道德崩溃的罪魁祸首
·关于草庵居士的情况通报
·顺便写几句,经济学的重建问题
·文明风水轮流转
·这个世界真是乱套了!
·接刘京生先生来信件,本刊特发更正声明谨致歉意
·就东海一枭《高扬儒家理想主义旗帜!》谈一点看法。
·近来与台独势力论战的一些意见
·中国文化,请告别垃圾和僵尸!
·中国政治反对派必须坚守爱国道义底线
·希望张宏保先生真正摆脱控制他的中共及其特工
·恢复历史大倒退时期的本来面目
·如何吸取八九教训?
·四五运动的前奏——南京事件回忆
·谈胡平兄的糊涂——与胡平兄共勉
·六四教训:有没有政治经验大不一样
·戏作:爱国愤青和卖国愤青是“阶级国家”理论生产的同一产品
以上文章全部被破坏,现在已经初步恢复
2006年(续)
(以下文章基本正常,未破坏)
·[短评]为什么台独会受到全世界反对?
·回答网友提问:六四时,如果我是赵紫阳
·中国政治反对派应努力争取民主国家政府的帮助
·公开投共也是投共——驳一种谬论
·关于民运整合问题和高寒等讨论二则
·对几个问题的浅见
·中国近现代历史的主题和主线是什么?
·基督教在中国的作用
·施琅问题和卖国汉奸思潮
·纠正法家概念的泛化
·谈法治和法制的关系
·警告文明世界重视和解决中共间谍问题
·批判历史大倒退的继承者,恢复历史本来面目
·抛掉先进必定战胜落后、落后必然挨打等教条
·再谈私有制不是民主的基础
·民主其实就是公共权力的公有
·坚持“公共领域公有化”的原则,才有民主
·文革评论五则
·现代文明社会的真谛
·欢迎使用徐氏法则
·关于宗教问题二则
·余、郭之争和“非政治化”幽灵
·余杰王怡郭飞雄事件的讨论汇编(四)的说明
·再谈以暴制暴的原则
·走出思想专制的起码一步
·个人主义和集体主义的荒唐对立
·谁不宽容?
·“文化无高下”等等说法不对
·警惕中共统战阴谋,坚持天然合法的回国权利
·简谈建立反对派伦理和阵营的问题
·给国凯兄的劝告:从诗意语言回归学术语言
· 中国民运和反对派为什么会成为目前这个现状?
·关于文字改革的几个基本理论问题
·关于冒名造谣及《網路捉鬼記》争议等问题
·非暴力时代已经来临?
·对茅于轼老先生两篇文章的点评
·没有国家和意识形态分离,就没有自由民主
·关于临时政府问题的意见
·赞钱永祥先生见解兼评台湾局势
·三反一温和与极端主义
·恢复文革本来面目还要花很多时间很大力气
·小幽默:洪先生,你是大不敬呢!
·美国和西方的“中国国问题专家”
·海外反对派对台湾反腐倒扁运动意见分歧
·认真吸取民进党的教训
·挽救、恢复、重建、提高中国人的道德水平
·关于台湾问题的通信:徐水良答国凯兄
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富士康信息和评论(5月29日)

        
   
   目录:
   前两天被中共封杀的第14、15、16跳消息
   天理:富士康员工为什么选择自杀,而不是离开?

   我所知道的富士康
   富士康跳楼门郭台铭苍白的自辩
   去年报纸旧文:富士康员工因丢失iPhone被调查跳楼自杀
   “十二连跳”背后的“蚂蚁生涯”
   
   
        前两天被中共封杀的第14、15、16跳消息
   
   [按]目前富士康消息已经被中共全面封杀。这是刚封杀时传出的消
   息,国内网站的几乎都被删除。
   
              ——网路文摘编者2010-5-29日
   
   
      标题:爆14、15跳被阻止第16跳正在僵持(图)
   
   (发信站:BBS未名空间站(FriMay2800:03:222010,美东)
   
   项建新新浪微博最新爆料:第14,15跳,龙华C4双人跳。第16跳
   目前还在C3栋的楼顶上...
   
   *第12跳,26日晚11点多,消息已确认,男,已死亡
   
   *第13跳,27日早晨,新浪,qq,港媒,台媒已确认,女,重伤抢
   救,现在抢救结果如何,应该已经有答案了,只是没有媒体证实
   
   *第14,15跳,项建新,新浪微博,最新爆料,12点左右,龙华C4
   双人跳,现场惨不忍睹,具体如何,还需要进一步确认。
   
   *第16跳目前还在C3栋的楼顶上。据项建新的新浪微博最新爆料,
   12点左右,富士康龙华C4栋双人跳,现场惨不忍睹,现场被封锁。
   具体如何,还需要进一步确认。
   
   如看不到正在僵持的第16跳照片,请点击下面网址阅读:
   
   http://www.mitbbs.com/article_t/Headline/31325259.html
   
   全中国的人都想不到,郭台铭更想不到,五台山的法师阻止不了自杀
   的脚步,自己亲自视察的气场也没能震得住自杀这个可怕的魔鬼,整
   个富士康已经掉进了自杀魔咒的漩涡,越来越深,难以摆脱。皮皮鲁
   想不出这个自杀怪圈怎么形成的,但是我们或许可以从员工一整天的
   生活看出一些端倪。对于大多数深圳富士康的员工来说,早上起床吃
   饭之后就是到流水线上工作,面无表情的工作4小时之后就拿着员工
   卡到食堂吃饭,之后继续4小时的机械动作,下班,吃饭,睡觉。面
   对这些三点一线的生活,大多数人的脸上都写着对未来的迷茫。
   
   第12跳、13跳就出现了,并且一个员工已经确认死亡,而另一个女
   员工重伤正在治疗中。传闻在1个半小时前,第14、15跳的员工已
   经上了富士康龙华C4栋,特警正在全力阻止其自杀。这就像一个嘲
   笑,嘲笑郭台铭的那句:员工跳楼与工厂管理无关。高调的现身、五
   星级的厂房设施这些并不能挽留住这些年轻的生命,他们每天的生活
   就是宿舍与流水线两点一线的生活,五星级的游泳池又怎样,他们没
   有五星级的时间和五星级的人生去享受,一切设施都只是摆设而已。
   而且员工内部爆出的保安打人事件郭台铭更是没有提及,他的致歉只
   是为了给媒体和死者家属一个好看的姿态而已,因为他说了,都是你
   们这些80后、90后心理承受能力太差,随随便便就要死要活,害的
   他这一个多月也睡不好觉,他也需要心理辅导。所以这一切,都是你
   们自食其果,都是社会的责任,跟富士康的管理没有关系。
   
   对于一个消逝了的生命,再去讨论他的生前已经没有意义,因为他已
   经死了,讨论的再多,也不能消散我们惋惜与沉痛的心情。我们更应
   该做的是想想他们为什么死的,为了那些活着的兄弟姐妹。
   
   富士康15连跳已经让在现场的媒体感到恐惧,有些记者已经打算不
   再跟了。到底是遭到诅咒还是压力的传染?有记者朋友怀疑富士康发
   给自杀者家庭40多万再加上其父母每年3万的养老金,让这些贫穷
   的打工者有样学样愿以一死换来家庭的保障。论调确实冷血,但如果
   是真的那就是我们整个社会的责任和悲剧。如果他们的死,是为了补
   偿金的话,那就另当别论了。
   
   
   
        富士康员工为什么选择自杀,而不是离开?
   
             作者:天理
   
   
     首先向逝去的姐妹、兄弟致哀!死者为大!虽然我是中年人,但
   我想说:哥哥,姐姐,你们一路走好!在他乡好。
   
     许多网友疑问:富士康员工为什么选择自杀,而不是离开?这是
   一个在正常社会,正常环境下人们的思维。我们应该站在富士康工人
   的立场上、置身于打工者的年龄与社会经历下,思考一下:
   
     1、富士康是一个封闭的小社会,对于年龄小,见识少的打工仔
   (妹)而言,富士康就是社会、社会就是富士康,无处可退。
   
     2、离开?怎么离开?如果身份证直接或间接的扣在富士康那
   里,打工仔(妹)们能离得开吗?还有,就是许多打工者是通过老乡
   介绍进厂的,离开,意味着与老乡的分手,也意味着与家乡联系的断
   裂。
   
     3、推后一个月、或者两个月出粮(开工资),成了变相的威
   胁:离开是有代价的。千把块钱,对于能上网的我们来说,不算什
   么,但对于打工者而言,也许就是生活的全部意义所在。
   
     4、不排除恶保安的威胁:“如果离开,谁谁就是下场”。严重
   怀疑,自杀者中有被保安谋杀的。杀人立威,从古自今,都是有效的
   管理与威摄手段。
   
     5、想离开已经不可能了。比如孙丹勇,人身自由已经被限置住
   了,在生不如死的状态下,死亡成了唯一解脱。
   
     曾经在深圳工作过六年,也曾有过在深圳宝安区打工的经历,这
   里以我的理解回答这个问题,与大家一起探讨。
   
   
   
           我所知道的富士康
   
   
   在发布了读者留言《富士康人来信》之后,收到了另外一位读者
   flyb1rd的来信,谈谈他所知道的富士康。出于对个人保护的原因,
   我去掉了具体的部门和产品的名称,这一点并未征得本人同意。我知
   道,发布这样的内容会令很多人觉得并不愉快。而且我本身不是记
   者,也没有新闻训练的背景,逃避不了“导向性太强”的指责。是
   的,博客都是非专业的人在写,比不了专业记者和编辑的水准。但
   是,我们几时听过这些普通人,普通工人说点什么?几时在报纸上、
   电视上看到他们谈谈心里话?所以,让人不愉快并不是我的问题。我
   倒是建议都仔细看一下这些普通人讲的话,把他们的倾诉理解为一种
   解决问题的机会。今天,他们还愿意讲一点什么,有这么个地方可以
   讲,这是好事。
   
   
            我所知道的富士康
   
             By:flyb1rd
   
   
   菜头你好:
   
   我是深圳富士康科技观澜园区XXX事业群XXX制造处一名普通员
   工,苹果的iPhoneXXX就是我们产线生产的。
   
   看到树洞里那篇富士康人的来信,感觉相当不忿。此位兄台的IP地
   址来自深圳市富士康集团,可以确定他不是一名普通员工,
   
   应该是富士康管理层的人,因为一般人是不可能接触到连接外网的电
   脑的。他站在一个管理层的角度来分析问题未免过于草率和片面。
   
   作为富士康一名最基层的员工我有发言权也有必要向大家讲述一个真
   实的富士康,力求客观公正。
   
   今年5月5号通过朋友介绍去富士康的普工招募点报名了普工。6号
   去体检,当时在招募大厅排队有上千号人,带队的招募人员真是牛气
   哄哄,态度相当嚣张,稍有让他们看不顺眼的就给了揪出来立刻滚
   蛋,当晚分宿舍搞到晚上12点,不知他们是怎么办事的,每个人都
   身心疲惫。没想到进个工都这么难。之所以选择富士康是因为在深圳
   的工厂在薪资待遇方面大部分是不遵守劳动法的,心想富士康作为一
   个大企业应该不错,可怎么会想到在富士康的日子是何等的煎熬!
   
   新进员工培训了三天,一个培训教室容纳三四百人,座位不够用就搬
   只凳子坐,当时的情况真是乱成一片,人多拥挤,心情相当烦躁。培
   训的内容是关于公司简介,劳动法,安全,培训老师也是走马观花地
   敷衍一下,实在没什么意思。
   
   工作时间。上班是两班倒的,白班是早上8点上班,7:40要集合开
   早会,中午吃饭时间一个小时,晚上7点半下班,当然也要开会。每
   天加班2.5小时,一周上六天班(之前是两周休息一天),所以一个
   月拿一千七八的工资,一半都是靠加班费的。请假很难,病假要出示
   病历单,事假一般是不会批准的,上班迟到要被罚站。培训的时候说
   加班可以自由选择,但实际情况是如果不加班没有通过批准,以后都
   不会让你加班,所以加班是变相强迫性的。
   
   信息安全。生产苹果iphone的手机,当然作业岗位都是机械性重复
   的动作。车间有十多条生产流水线,一条产线有七八十米长,200来
   人。一个车间就有两三千人,在这里信息安全是最重要的,下班出车
   间要经过安检扫描,身上不能带有任何含铁的物品,搜到手机要被没
   收。所以牛仔裤的铁扣要去剪掉,女孩子带有铁扣的内衣也不能穿,
   这样iPhone的产品信息才能得到最安全的保障。由于同时下班,几
   千人在排队,再加来上班的,拥挤的程度可想而知。我一度怀疑,如
   果车间发生了火灾,由于安检扫描不能及时逃生,一大半的员工会被
   活活的烧死,即使有消防通道,因为富士康的管理层不会蠢到让你灾
   混乱情况下从车间带走点什么。每次下班要排队差不多半个小时才能
   走出车间,而到了八点,餐厅的晚餐都没的吃了。而公司所谓的游泳
   池,篮球场,图书馆,网吧,卡拉OK等等的休闲娱乐设施至于普通
   员工根本就是形同虚设,谁又有时间去享用呢?
   
   工作内容。来到这里才发现做一个普通作业员并不是一件简单的事
   情。我们线上的那些全技员(生产线长的助手)对待我们员工的态度
   极其嚣张,其他干部也一样,什么难听话都讲得出口,像带有他妈
   的,叼毛,滚蛋,废物之类的脏话对他们来说是家常便饭。他们喜欢
   说你们给我怎么怎么,否则不能下班留下做检讨这样带有威胁的话来
   训斥我们,仿佛他们就是大爷,在这里我们得不到丝毫的尊重,活的
   像狗一样。每天的生产排配严重超标,而按wi(work instruction)
   作业规范指导书规定的时间去做是不能按时完成的,而不按wi去做
   又会被IPQC稽核,这真的是自相矛盾,让员工左右为难,在员工很
   繁忙的情形下依然不停得催促快点快点。下班如果不能按时完成任务
   排配,要被留下检讨的变相体罚,丢失一个物料也要检讨,我这周连
   续三天被留下作检讨,两次是作业速度太慢,一次是丢失一个手机按
   键。其实手机按键那么小,而流水线有那么长,工作又太忙,丢失一
   个也算很正常,可是那些干部是不会听你解释的,交给你的物料你自
   己没有管控好就是你的错。这就是iphone生产车间干部对员工的非
   人性化管理。作为学历和觉悟并不高的80、90后们都愿求明哲保
   身,默默忍受,又有谁去反抗呢?普通员工在这里每个人都会被或小
   或大的压力左右,其实生产干部的压力比我们还要大,这都是一级级

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