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也談中共全球收購制度

也談中共全球收購制度﹐ 全面融進世界市場機制
   
   制度可以用買的﹖
   
   讓國泰入股到中共最大的銀行工商銀行﹐就是買一個制度。

   
   制度也可以逐漸改善﹐變形﹐脫胎換骨﹕由共產﹐入私股
   
   放棄社會主義意識形態﹐走入市場經濟﹐讓不流通的﹐將限制流通的股票在市場
   「全流通」
   
   深圳平安保險全流通﹐ 1.9萬員工因而暴富
   
   因為無產階級革命﹐破壞社會的一切制度。
   
   先天不足﹐後天全力以赴﹐在中共權力機關領導下﹐開始大肆收購制度﹐企求為新
   興產業﹐新興有產階級﹐進行全球化﹐制度化﹐ 保障化。
   
   日本自明治維新以來﹐運作在台灣的保險制度﹐行之有效﹐國泰人壽是翹楚。
   
   蔡萬霖是台灣本地人刻苦行業的圭臬。
   
   英雄需有用武之地。
   
   他的成功﹐卻也少不了國民黨政府在台灣﹐所營建的基礎基地﹐做出的鋪路工作﹐
   當作他的平台﹐黨政軍的犧牲﹐黨政機關﹐與台灣人民的辛勞勤奮﹐教育制度的普
   及完善﹐土地制度﹐ 農家穩定成長﹐造福17萬農民戶口﹐成為中產階級﹐進而晉昇
   為工商業行業。
   
   有土地﹐斯有財。有資本﹐成為資本家﹐
   
   基於一種安全和樂的社會﹐人民守信﹐守法﹐誠信﹐否則無法奢求保險。
   
   因此﹐保險制度﹐是反映出一個成熟的市場經濟的社會制度。
   
   人民沒有國家的保障﹐而是靠自己的力量﹐去購買保險﹐來保護私有產物。
   
   然而保險和法治是脫不了干系的。中國的法律制度﹐仍是讓人垢病的。這與共黨立
   國的作為有本質性的矛盾﹐有待解決。
   
   
   窯洞裡的軍委﹐聲色犬馬共享一女﹐已經是落伍了。
   
   無奈空頭軍委﹐沉迷在過去的時光隧道
   
   仗勢日本人入侵﹐國家壯者國民黨子弟兵入伍﹐未歸鄉﹐而肆虐﹐組織起來。
   
   搗毀制度﹐繼日本人後﹐進行第二次三光運動﹐搶光﹐趕光﹐殺光。
   
   
   而出身貧寒的蔡萬霖逐漸演進﹐得助於二戰後台灣社會發展﹐沒有被土改﹐文革﹐
   台灣富﹐他成為台灣首富。
   
   可惜﹐在舊時政府原本很好的治績下的新興產業保險業創業家﹐去幫助陳水扁洗錢﹐
   對法治下的台灣民眾﹐無法交代。
   
   
   台灣人極富有人情味
   外省人打落牙與血吞
   
   
   但當你富有時﹐應該﹐負有責任﹐外省人﹐無分到田地﹐動輒得咎﹐而本省權貴侵
   權外省人的交通銀行﹐兼併吞滅﹐這就是不道德的。
   
   台灣少數人的掌握金融界﹐過度融資﹐帳簿沒有﹐往往沒有足夠的資本去吸納一個
   投資項目。
   
   馬英九不依法處理腐敗的金改﹐就是偽善﹐毀台灣的法治﹐被藍綠正派人所遺棄﹐
   會落選。
   
   Moody's 穆迪:台灣銀行業 授信集中度亞洲之冠
   
   台灣的富家們勾結
   
   一些讓人作嘔的台灣貴族﹐與美銀Citi 狼狽為奸﹐一千萬薪水﹐加上一千萬紅利﹐
   一人何德何能﹐賺到的比日本小公主駙馬爺8倍的酬勞﹐是彭淮南薪資的10倍
   
   侯姓私生女﹐攀不上連戰家﹐去結交迪化街地主後代。在美國公司Citi Bank當股票
   分析員用美國廣大納稅人的錢﹐數百億美金救援加持﹐而他們自己﹐先掌握分紅到
   手﹐所剩無幾﹐公司債﹐有國家協助﹐爛帳﹐自己可以洗掉。他們永遠是受利者﹐
   小投資者血本無歸﹐股票跌到$1﹐由高點$30。當年他的父祖輩在迪化街﹐當個小果
   販﹐或放高利貸﹐坐享其成﹐國家軍公教勤奮節儉操勞一輩子﹐無田無地﹐極卑微
   的薪水﹐多少軍人﹐金條被高雄市長楊金虎吃掉而自殺了。
   
   
   沒有感恩的心﹐台灣人的敗類。
   
   
   冀望美國的金改﹐消除華爾街腐蝕
   
   美國的醫療保險業﹐已經是猖狂的﹐到耍賴地步﹐缺乏管制﹐牙齒保險﹐徒具形式﹐
   保險公司僅付百分之十﹐800美元﹐僅保80元﹐幾乎全自費﹐何必保呢﹖
   
   今天2。25。2010。參議員葛萊斯立Senator Grassley 說﹐政府可以自己當家做主﹐
   處理發行債券﹐刺激就業條款﹐毋需請華而不實的華爾街﹐收取高揚手續費﹐往往
   Underwriting手續費收費一億美金。
   
   美國聯準會(Fed)主席柏南克(Ben Bernanke)在調查Goldman Sachs高斯公司﹐
   因為干涉一個正常運作的公司或國家。
   
   美國Goldman Sachs 第二天被調查﹐參與Credit Default Swap 買空賣空希臘國家
   債券, 尤其是專業人在玩一國的穩定﹐自己是當事人﹐幫助希臘設立國家債券的機
   製﹐卻暗中看衰它﹐而賭咒它, 而自己獲利。
   
   今年﹐似乎是﹐天命﹐在懲罰壞人﹐他們流年不利﹐包括了華爾街的多年來貴族﹐
   台灣的貴族﹐日本的汽車行業﹐Toyota, Daihachu, Nissan 都被回收50萬駕汽車。
   
   
   
   台灣在國際金融海嘯﹐制度的毀壞
   
   金融界的瀑布災難﹐動蕩到一國的穩定
   
   台灣未獲大害﹐僅被流彈掃射中標﹐包括了前行政院長劉兆玄買了連動債﹐Lehman
   Brothers, 對加入者有門檻兒限制的﹐雖貴為國家行政領導﹐也損失一筆財﹐但整
   體來說﹐台灣由於有彭淮南的管治把關﹐沒讓大家族爬到人民頭上。
   
   
   彭淮南(1939年1月2日-),臺灣新竹人,畢業於新竹高商,國立中興大學法商學
   院(現國立臺北大學)經濟學系,現任中華民國中央銀行總裁。
   
   有人問﹐星加坡﹐香港﹐英國﹐美國的同等中央銀行總裁都比他高﹐他的感受為何﹐
   
   彭淮南說﹕有工作做﹐就好。
   
   2。25。2010。
   蘇文
   美國加州
   
   
   
   平安保全流通 1.9萬員工暴富 估計每人身價上漲近千萬台幣
   2010-02-25
   旺報
   【記者王超群/綜合報導】
     由於制度原因,以往不能在市場流通的股票,在一夕之間上市拋售,導致員
   工因股價而致富,大陸正上演著一幕台灣人聞所未聞的高戲劇張力的股市暴富奇情
   戲。這場戲的主角與其說是中國平安保險(集團)股份有限公司,不如說是其旗下
   的近1萬9千名員工;因為,他們可能瞬間財富暴增近千萬台幣。
     平安保險,是中國第一家以保險為核心,集證券、信託、銀行、資產管理、
   企業年金等多元金融業務為一體的綜合金融服務集團。公司成立於1988年,總部位
   於深圳。
   
     解禁釋股成為大利空
     該公司高調宣布,3月1日將有原本不上市流通的內部職工股8.59億股,開始
   市場交易 。這8.59億股限售股將在5年之內出手完畢,受此利空因素影響,平安A股
   股票日前一度跌停板。
   
     根據平安的公告,這1.9萬名員工所持有的股票通過深圳市新豪時投資發展有
   限公司、景傲實業發展有限公司和江南實業發展有限公司3家公司持有。分別持有平
   安A股3.89億股、3.31億股和1.39億股,占總股本的5.30%、4.51%和1.89%,分別為
   平安保險的第4、第6和第9大股東。
   
     3公司代表員工釋股
     這種股票過去不流通、如今則解禁的模式,簡稱為「全流通」。
     一位市場人士分析,之前有海通證券的先例,股市風雲起伏,原本限售的股
   票一旦上市,忽然被各方增倉,由上市前的大跌造成後來極度風光的場面。有人預
   判,平安保險或將複製類似的經驗。
   
     此次平安解禁股上市,最大的受益者當然是平安的1.9萬名員工。
     18969名平安保險員工中的大多數人,每股初始投資成本只有1.76元(人民幣,
   下同)/股,最近平安的收盤價約約44.72元;依此計算計算,這18969名員工所持有
   的8.59億股平安股票市值高達384.14億元,平均每位持股員工身家將增加202.5萬元。
   
     員工之外更聚焦的則是主要的高層主管。員工投資集合權益單位共有4.31億
   分,有15名高管人員持有相關權益分額,其中6人是董事會成員。
     正副董事長最大贏家
     董事長馬明哲持有權益投資集合474.36萬分,占總額的1.10%;副董事長孫建
   一持有416.83萬分,占總額的0.97%。按照新豪時和景傲實業合計持有平安7.20億股
   A股估算,馬明哲和孫建一間接持有平安保險的股數,達到792萬股和698萬股。
     小靈通
     全流通
     大陸早年由於堅持意識型態,股市制度難免保有「社會主義特色」,與市場
   機制有出入。例如一家上市公司發行的股票中,有很大一部分不能在交易所公開買
   賣,包括國家股、法人股等,這就衍生出「股權分置」或「全流通」的問題。
     因為一般投資人買的是「流通股」,而大股東持有的是「非流通股」,令後
   者操作上會不在乎股票市值,更傾向私利。為求貼近市場機制,避開不公平的利益
   配置,大陸進行「股權分置」改革,逐步將限制流通的股票在市場「全流通」。
   
   
   
   http://news.chinatimes.com/CMoney/News/News-Page-content/0,4993,11050701+112010022500202,
   00.html
   
   穆迪:台灣銀行業 授信集中度亞洲之冠
   2010-02-25
   中國時報
   【林上祚/台北報導】
     穆迪信評昨日發表台灣銀行業分析報告指出,台灣銀行業授信集中度,在亞
   洲名列前茅,行庫就單一企業授信餘額排名前十名當中,台塑、奇美、明基友達均
   榜上有名。而奇美與群創合併後,很多銀行將面臨單一企業授信超過淨值五%上限。
   
     台灣銀行業放款高度集中在特定產業,在這次金融風暴中暴露無疑,力晶、
   茂德等五家DRAM企業,向銀行融資餘額高達四千億元,去年初DRAM產業搖搖欲墜,
   馬政府為了救銀行,還是硬著頭皮推動DRAM產業再造方案。
   
     根據穆迪《信用風險集中度削弱台灣銀行業的財務實力》報告,製造業授信
   去年底占台灣銀行授信餘額21%,其中38%是電子業授信,若就台銀等12家主要行
   庫授信對象分析,面板二虎奇美與友達,都名列12家行庫「前十大授信企業集團」,
   群創與華映/大同集團,也擠進了7家銀行前十大。另外DRAM業者力晶、南亞科/華亞
   科、茂德,同樣也擠進七家業者前10名,穆迪認為,台灣金融業授信對象高度集中
   在高科技業,讓業者在金融風暴期間,面臨更大的風險。
   
     若以企業貸款授信集中度來看,公股銀行明顯高於民營銀行,彰銀40%居公
   股銀行之冠,兆豐與華銀則是39%與38%,分居2、3名,合庫與一銀也在3成以上,
   穆迪表示,如果將高鐵聯貸也納入計算,台銀與土銀授信集中度也超過3成。
     若以前20大授信大戶占銀行股本比率,台灣的授信集中度高達270%,居亞洲
   之冠,次高的馬來西亞僅250%,韓國、中國與澳洲集中度僅約200%左右。

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