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湄公板球場與瓜田李下 ――關於澳洲“反華”情緒的分析

   4月1日,墨爾本“先驅太陽報”(Herald Sun)網站上刊登一則消息,稱中國最大的公司之一“湄公產業”(Mekong Industries)買下了墨爾本板球場的命名權,並提交了金額達數百萬元的重建計畫,還要把球場改名為“湄公板球場”;不到中午,就有約200人上網發表評論,其中大半表達不滿。不少人指責政府是“敗家子”,出賣國家和民族利益,也有人指“亞洲人”在侵食世界而“我們”袖手旁觀或視而不見,更有人指出“我們乾脆把整個國家都讓給亞洲人算了”。

   不少人顯然明白這是愚人節的玩笑,但還是借機宣洩著心中的不滿和怒火。可以說,消息是假的,情緒是真的。

   4月2日,中國駐澳大使章均賽在“澳洲人報”(the Australian)上發表文章,稱中國在澳洲尋求的是投資而非控制。文章出現在該報網站後的半天時間內,就吸引了48個評論,其中四分之三表達了反對意見。不少人指出中國通過國有企業跨國並購從而擴大勢力、威脅他國的利益,也有人指出任何合作都建築在信任的基礎之上,但是目前中國政府對待國內人民的所作所為不能使澳洲人產生信任,要中國先實現了民主再對澳洲人說教,更有人因為在坎培拉奧運聖火傳遞時參加護藏活動被中國人吐口水和毆打,從而反感中國為了自己的利益對他國公民正當權利的侵害,並懷疑中國企業並購的用心。

   這一次可不是愚人節的玩笑了,而是堂堂中國大使的官方文章;文章是真的,情緒也是真的。

   這兩個例子,是最近一段時間澳洲“反華”情緒的典型代表。先是中鋁入股力拓被否決,然後是中國五礦收購澳洲礦山擱淺,緊接著又爆出了一個國防部長與中國女商人的風波,都真實地體現了澳洲民眾的“反華”情緒。

   中國國有企業在海外收購、投資日趨活躍,現在又恰逢全球金融危機,資產價格低迷,發達國家經濟深陷困境,又給中國實現能源戰略和總體發展戰略提供了良機;西方社會和民眾出現恐懼、疑慮、抵觸心理是十分自然的反應,六、七十年代日本在美國大量購買資產時也引發過類似情緒。但是,中國現在面臨的排外情緒有著一個深層次的“硬傷”,那就是日本屬於民主政體國家,中國在西方眼裏政治不民主,中國國有企業的海外投資幾乎等於“共產黨要來控制我們的資產”。本來民主不民主不是一個根本性的大問題,即使中國是民主政體也一樣無法避免國家利益的衝突,但是問題是中國現在的意識形態和政治體制給西方的憂慮、戒備和反對提供了更多的理由。

   中國企業在海外投資遭遇的反感中,這些企業的國有性質在輿論上是個重要原因,但是根源還在於政治體制;西方知識界和政界擔心的是中國國企受共產黨政府控制,而這種控制通過入股西方重要企業延伸到了西方。但是不幸的是,西方擔心什麼,中國企業就偏偏就要去衝擊什麼;西方社會在高呼“中國威脅”論的時候,中國企業就偏偏要去收購美國的優尼克石油公司和澳洲的礦山,就要去把持人家視為命脈的產業,就要去收購人家國防基地設施旁邊的礦藏,即使中國領導人出訪他國也要視察一下國有企業的海外總部,比如前一段日子李長春訪問澳洲,去視察了華為公司在澳洲的總部,澳洲媒體指華為與中國軍方關係密切,曾被美國軍方阻止收購美國電訊公司,曾被英國情報機構指稱有能力使英國通訊和電力系統癱瘓。中國古訓早有“瓜田李下,古人所慎”的說法,但是現在的中國企業和領導人不知道是遺忘了,還是根本就不顧忌了。

   財大氣粗還需“大智慧”、“大視野”和“慎重”,要消除“中國威脅論”的影響,對中國企業來說就是要提高透明度、讓外界瞭解自己,對中國政府來說就是要通過推進政治民主和改善人權狀況來改善自己的國際形象,從而減輕中國企業海外投資受到抵觸。

   如果這樣的話,就不會有“湄公板球場”的玩笑,就不會有“瓜田李下”的猜疑了。

   

   2009年4月14日

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