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美商界未来精英看当代中国

   美国迪斯尼ABC电视台有一个“谁想当百万富翁?”的智力测验节目。节目中,参赛者要回答总共十五个问题,每个问题的价值从一百元起,到最高的一百万美元。参赛者答对全部问题后,就可以立即赢得一百万美元现金。这个节目非常受欢迎,在全美观众居然有两千五百万之多。

   那天该节目有这样一个问题:全世界范围内,是哪一个国家在迫害法轮功精神运动?当时那位女参赛者要从四个国家中选择一个,但她不知道答案,她就启用“救命线”让现场观众来帮忙。投票的结果是压倒性的,绝大多数人都知道答案,她也选了正确的回答。就是说,在场的几百人大部分都知道是中国在迫害法轮功;与此同时,那两千五百万美国观众也都知道了。

   随着中美贸易关系的发展,美国商业、企业界人士对法轮功现象的看法,应该是很值得探讨的。向商界未来的精英、攻读工商管理硕士(MBA)的学生们问这个问题,他们的回答也非常有趣。从企业这些中低层管理者的角度,可以一窥美国商界对中国的看法。

   问题:政治影响商业有这样一个案例。从网上你会发现一个古老的修炼、法轮大法(法轮功)的信息。出於当权者的嫉妒和对正信的恐惧,中共八年前开始镇压法轮功。镇压政策之下,中国公司被要求解雇拒绝放弃修炼的人;后来,这一政策扩展到了在中国的外国公司。在西方,雇主不得因为信仰的原因歧视任何雇员。如果你是美国公司在中国的一名经理,接到了中国政府这样的要求,你会怎么做呢?

   四十几名攻读工商管理硕士的学生都是美国公司的各级经理人员,有不同的职业、专业、和社会背景,他们如下的代表性回答原汁原味、非常耐人寻味,或许会对世界各地的人们、政府官员亦或商界人士,都有所启发。

   大部分人立场鲜明。。。。

   查德(Chad):我会看看公司的价值观,有些公司有很深刻的价值观并体现在公司运作中。如果公司要求高、只做对人类有益的事,我会照此办理、不再跟中国做生意。那时,我会将这件事公诸于众,告诉人们不跟中国做生意的原因。世上有很多工作机会,如果要我做不符合个人价值观的事,我会另谋高就。遗憾的是,有些公司会因为钱而屈从。

   马赫(Maher):经理的职责是为股东谋利,但所为必须合法、合乎道德标准。基於个人信仰的歧视不光非法、还是不道德的,它使经理人变成了劣行的共犯。我们带入了他们急需的投资,美国公司有能力以此帮助被虐待的人们,而不去同流合污。

   娜塔丽(Natalie):同意马赫(Maher)的观点,中国政府不应该因为员工的信仰干涉企业运作。我会去与政府解释沟通,如果他们不听,我就不在中国做生意。

   斯坦芬妮(Stephanie):我不会解雇他们。在我看来这是歧视,是很坏的企业行为。我们可以做的,是与其它美国公司合作组成联盟,来对付中国政府。我们必须明确表明对歧视的立场。

   玛丽亚塔(Marietta):我会试图与他们谈判,看能否找到一个对公司有利的办法。市场经济与共产政府是完全对立的。我们做生意,但如果做法不合适,我就离开那里。如果他们来美国,我们也同样对他们,他们不喜欢也可以离开。

   尚恩(Shawn):很简单,我不会强迫别人放弃信仰。如果我做了,我会失去其他雇员的信任。

   大克里斯多福(Christopher):我会把公司里的法轮功学员集中起来,一起去政府要求他们改变决定。我们业界的力量也许会迫使政府接受一个“不问、不讲”的政策。如果中国政府赶我们出去,我会让全世界都知道。

   有的懂得策略或比较“狡猾”。。。。

   约瑟夫(Joseph):中国批准过劳工法案,外部的经济力量还是有作用的。我会竭尽全力推迟解雇,挺到最后,同时联络其它企业,看看立法上会有什么样的改变。

   玛拉(Mara):中国政府需要外资,如果大公司团结一致,拒绝屈服,他们就不得不让步。

   沙里克(Shariq):我会按中国政府的要求做,但我会推迟解雇。推迟解雇嘛,你不能说是违反了政府的规定。

   小克里斯多福(Christopher):利用媒体,告诉全世界中国政府是如何逼迫你的,你是如何拒绝侵犯人权的。中国政府要面子,会让步的。

   阿麦特(Ahmet):经理人的职责是不违法的条件下公司利益的最大化。我们如果不听中国政府的,他们可能让我们关门。所以我会给那些被解雇的人足够多的钱,这是最好的办法。

   还有的模棱两可或准备让步。。。

   科丽恩(Corinne):这个问题很难,要从商业战略或道德角度分析,不服从会有商业后果。假设在中国有利可图,我可能会听从这一要求;但按我自己的道德观,我不会做的。这样的决定经理不能做,需要公司的高层或董事会做。

   史帝玢(Stephen):我们知道,合乎道德的答案是挺身而出、面对中国政府。但我觉得被关在中国市场之外的威胁超过了道德上的进退两难。

   佛家讲,一粒沙里就有三千大千世界;从学术界的象牙塔里看出去,也会发现有一个小小的、色彩斑斓的世界。

   

   参考文献:

   

   

   

   《新纪元周刊》【商管智慧】专栏之六十

   《大纪元时报》【市场营销系列】讲座之二百三六

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