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匹萨教授和公司内的党组

   一次接到一个电话,是一个大纪元的读者打来的,说他从编辑部得到我的电话,要跟我学做匹萨饼。我登时就给弄糊涂了,说我们可以教学生如何经营匹萨店,但不教如何做匹萨饼,那可需要去烹饪学校去学习。说了半天,这位老兄还是不甘心,说你既然做过,又写出来了,就一定记得,就教教我们吧。

   这时我才闹明白,原来这位先生是看了我的那篇“养鸡大学和帕拉佐匹萨店”,有了一些印象,他想开一家意大利匹萨店,就找来了。要说中国人的创业头脑,就是不一般,中餐馆不说了,连意大利餐馆也想开。末了,他还是坚持说要学做匹萨,我只好说,按咨询费来教你的话,一小时两、三百块太贵了,对你也不公平,因为做匹萨不是我的专长。干脆这样吧,我们也算有缘分,下次去你所在的城市,你请我吃个午餐,我把我记得的、打工时学的做匹萨技术全都告诉你,保证倾囊相授。

   教人做匹萨当然不是我们的主课,但市场咨询、管理咨询倒是经常有的。一次遇到了一个中国公司的老板。这位先生,姑且称之为H先生吧,在美国有一个公司,想扩大发展,跟中国做一笔大生意,开辟一条中美之间的交通运输线。我们一起谈了几次后,觉得这个企划相当可行。计划充分利用了美国的基础设施和世界华人的市场,启动资金也不是问题,是从中国来的。让人吃惊的是,居然有这样的外汇在小金库里,还可以拿到海外来。

   企划的确是相当的好,可行性极高,H先生也非常精明能干。但有时候好像就是这样,精明反被精明误,最后难以成事。有时我遇到一些人,好像傻傻的,也不是商业出身,生意做的那个大呢,钱都数不过来,把自己的老婆孩子都放到工资名单上,钱还是嫌多,整天想着捐些出去,以对得起天理良心。

   H先生的问题呢,出在公司的架构上。因为有外来的资金,就有股份分配、所有权和管理权的问题,必须借鉴西方优秀的管理经验。但H先生的打算是,既拥有全部控制权,又要别人投入资金和专长。他简直就想兼任党委书记、董事长、总执行长、并独自拥有全部股份。后来,几个合作夥伴看出来了,H先生对西方企业制度不甚清楚,思路上全是中共的那一套,特别贪恋权力,欲望还大得不行。拖了几个月,大家不欢而散,最后一无所成。再后来看到消息,一家纽约公司捷足先登,把市场抢走了。

   不管做不做生意,大家都不喜欢只想控制、占便宜,而不愿意放权,不愿意把饼做大、利益共享的人。女儿在幼儿园的时候,就知道与其他小朋友分享(Share)玩具、饼干、水果;不想跟别人“Share”的人,没有人喜欢。其实,H先生的故事所反映的,也算是一种党文化的余孽,是中共九大基因“邪、骗、煽、斗、抢、痞、间、灭、控”中的“抢”和“控”的生动反映。

   说到这,想起中共最近推出的公司法。根据去年10月新修订的《公司法》,其总则第十九条规定“在公司中,根据《中国共产党章程》的规定,设立中国共产党的组织,开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。”这简直就是滑天下之大稽,也不知是什么人在什么思维状态下会设计出来这样的东西。真是朝中无人了。你说做生意要是遇到这样个党,你该怎么办呢?

   

   

   

   “大纪元时报”市场营销系列讲座之一百二十八

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