百家争鸣
[发表评论] [查看此文评论]    巴克栏目
[主页]->[百家争鸣]->[巴克栏目]->[巴克:九种不值得你追随的领袖]
巴克栏目
·中国的景色
·巴克:中国真的需要2008年以后才能和平统一吗?
·巴克:我不反对任何信仰
·巴克:中国大陆公有制的演变
·遥处的景色
·巴克:走了
·我是顽石,我走了
·巴克:无奈的秋天
·巴克:谁愿意与孤独共舞
·巴克:下海——上
·巴克:对越来越好的感悟
·巴克:台陆合作看大陆政治进化的有效趋势
·巴克:在看赵忠祥与饶颖的暧昧有否
·如何正确理解“从实际出发”“实事求是”及其深刻的含义贯穿在一切行动中
·一切从实际出发与实事求是是不是马克思主义的精髓?的争论
·巴克:对中国大陆整党治国的具体设想
·左派要能打破框框
·巴克:正悟
·巴克:临江凭栏望对岸——回挚友
·信手永远
·你的影响力就是你的身价
·巴克:说话不敢大声,要开抽油烟机
·巴克:未名的苦痛
·巴克:路渺茫吗
·巴克:黎明时的感觉
·巴克:奋搏
· 巴克:也论邓小平的“政治交代”
·巴克:路
·巴克:好想
·巴克:九种不值得你追随的领袖
·巴克:最看不起的六种人
·巴克:只有合法推动中国民主进程才是大智慧
·巴克:已与郭少坤先生交流的内涵
·巴克:已是怎样的际遇
·巴克:在这里我敬告同仁
·想你 我的爱人
·巴克:高智商的老板最厌恶的十五种人
·巴克:大老板的基本素养与能力
·爸爸给儿子的信
·巴克:做官16条经典箴言必读
·巴克:您静静地走了
·巴克:爸爸走了
·巴克:根在哪里
·巴克:这世道究竟咋啦
·巴克:丑鬼
·巴克:看蓝天丑剧的感慨
·巴克:而你却给我
·巴克:我的网恋
·巴克:我们拣了个监控我们的手机
·巴克:灭鼠有三招(转摘)
·巴克:临江仙 ——回君疑问
· 巴克:我是太阳
·巴克:诸葛亮的用人心法(转摘)
·哀思的我在哭泣
· 巴克:我 在 做
·巴克:一箭双雕的灭鼠三招(转摘)
·巴克:鸿运当头
·巴克:明白人与聪明人与精明人的区别
·你好!
·七月的背影
·有情人
·巴克:朋友们,请停止争吵
·巴克:他们为何封杀公民监政会
·巴克:爱加上智慧能够产生奇迹 (转稿)
·巴克:论颇大成功似的因素
·巴克:爬岳麓山的感慨
·巴克:正常诉求的人为精神自由宁愿去受苦
·巴克:共产党还存在吗
·巴克:铁流的问卷是指哪些人的答案
·巴克:胡锦涛面临新的重任
·巴克:顺应时势是成事的基本条件
·巴克:组织起来更不能走于形式
·巴克:给胡温写内参的范兴运为什么被恐吓?
·巴克:不按照秩序出牌的理解
·巴克:追寻圆满的信仰
·巴克:解决台湾问题接着就是解决中国独裁问题——也论给胡温的信息
·巴克:温家宝真的很作为吗
·巴克:闹油慌和运费老是涨价真闹心
·巴克:群监会的实际意义与心法
·巴克:吴官正为什么有三大憾事
·巴克:少林寺的和尚卖的护身佛竟是这样的东西
·巴克:与先生商榷
·巴克:李世民有个房玄龄才更能成就基业
·巴克:顺应潮流才是大成的基础_兼应<在体制内推动民主确实会有效吗>?
·巴克:关键是广告不得民心
·巴克:论王维工康燕落马于什么制度的释然
·巴克:募捐是我民运发展的一个途径
·巴克:猪就是猪,不能这样地妄想人性化
·巴克:就中国民主党发言人高洪明声明的感慨
·巴克:我恨死共产党了
·巴克:与权力者的根本矛盾就是利益的相悖
·巴克:现代社会包二奶很正常
·巴克:人类的中国在重复着昨天的事
·巴克:与文友思想交流
·巴克:马英九竞选成功是中华民族的幸事
·巴克:旺财二十四要诀
·巴克:胡佳真的能颠覆国家政权吗?
·巴克:我做太阳
·巴克:走到窘途的人虽会更积极地搞民运,但
·巴克:在泛蓝网站感受到的
·巴克:周文王向姜太公请教:
[列出本栏目所有内容]
欢迎在此做广告
巴克:九种不值得你追随的领袖

   
    一、没有成功经验和远见的领袖:如果你的领袖在政治的大海中已闯荡多年,经营过的事业少说也有四五年以上,但却没有一次真正的成功,还不参悟因由,又经常沾沾自喜地自我解嘲:“我经历过太多的事情了,像我这样能持之以恒的人也是不多了,毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择。是的,他是有独到之处,能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反,若连续多年都没有成就,想必他个人有某些太致命的缺点。若你的领袖属于此一类型,那你就必须仔细探究他多次失败的根本原因。一个没有成功经验的领袖,你怎能肯定他下一次一定会成功?除非你能替他扭转乾坤,又能使他终于明白了适时而做了。
    二、事必躬亲不愿放权的领袖:每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多政治领袖认为没错的真理,也是他们引以为傲的资本。事实上,这往往是领袖自己造成的后果。如果是领袖事不问大小皆要亲自参与,他的下属怎能独立呢?无法独立的下属自然出错的机会就大,特别是当事必躬亲的领袖不在场的时候。如果你不希望永远处在一个名不见经传的小政治团体里又无所斩获,便最好选择一位懂得善于授权的领袖,不要在意领袖所领导的系统目前的规模大小,主要看其前景如何。除此之外,事必躬亲的领袖也无法留住真正的人才。一位能运筹帷幄、又有胆识的人才绝不希望领袖常相左右而不放权。同样地,一个留不住人才的领袖所领导的政党团体,你怎能期望它有良好的绩效呢?
    三、鱼与熊掌都想兼得的领袖:天下没有白吃的午餐。又要马儿好,又要马儿不吃草,这种领袖只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的领袖。而“知所取、知所舍”是成功领袖必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的领袖,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常“因小失大”的领袖。成功的领袖应该懂得什么是放长线钓大鱼。害怕抓鸡不成蚀把米的领袖,到最后一定是两手空空的。“难以割舍”是件很痛苦的事,如果你的领袖一直无法克服这个痛苦和这个痛苦的事,便是你该三思走否的时候了。
    四、朝令夕改随风倒的领袖:积极主动是一种能度,有耐性也不是件坏事。社会环境不断地变化,每个政党的决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均需经过一段时间的证明。如果你的领袖只有主动,但缺乏耐心的话,你花费许多时间所谋划的方案,他在实行三天之后就可以将其取消;或者你花费数个月酝酿的计划,往往因为外人的一句话而被全盘推翻;更令人沮丧的是,根据领袖指示而做成的计划,往往石沉大海一样搁在领袖的案头或抽屉里。当然,这类领袖会将他的做法解释为当机立断,或雷厉风行。这种领袖永远也不会理解,不去决策也是一种决策。你会发现,党部上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东凑西补。领袖一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。

    五、喜新厌旧不知道节约的领袖:除非是掌握政权,否则在政党内部总可以见到几位开党元老。如果你没有发现这类元帅级的管理者,很可能他们在江山巩固之后就被“杯酒释兵权”了,那么与这类领袖共局,通常有段利用期,长则多年,短则一瞬。其固定的模式如下:一进团体之后,领袖便经常在你面前说一些资深工作者哪里不好,哪里不对。到了利用期的盛期,一定会有其他新进成员加入政党,领袖开始在你面前夸赞新进入成员多么人物。在利用期的后期,你经常会听到领袖提及哪位属员不能用,不适合上层管理。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的排挤事件。当然,最后同样的故事会发生在你的身上。而在你递出辞呈,或者领袖以某种婉转的方式请你走开时,他会告诉你“我们以后还是好同志”。这类领袖不能客观地评估成员的绩效,即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,你就很难在领袖面前再有翻身的机会。除非你能保证,你的工作绩效与迎合本能永远令领袖满意,否则你应随时有被冷落或废弃的心理准备。
    六、言行不一又没有错的领袖:这类领袖最常说的一句话是:“创再大的基业对我个人并没有什么意义。”政党最重要的任务之一就是追求权利,权利是政党生存的唯一命脉,又何必刻意加以否认呢?或许你有机会与这类领袖共事。在一些小利面前,领袖也会忙着给你布施。到头来你将发现,大利面前他就显得十分地狭隘,他还能津津有味地享受他为自己所保留的份子。在这类政党里,依照章法,如果处事略有差错,领袖除了显示他的英明外,总是愿意把你抛出去,使他没有点错误,至于你的感受和你的形象,他就不再在意了。这类言行不一致又不讲义气的领袖在关键时刻的自私表现,必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假、假假真真的人生观,那也无妨。
    七、喜欢甜言蜜语的领袖:这类领袖通常分不清何者为善意的批评,何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美,何者为别有用心的谄媚。当然,我们不能期望领袖听到批评时还能心花怒放,因为不愿接受批评是人的天性;但若是善意的批评妨碍了成员在团体的发展,则人人噤若寒蝉。长久下来,除非领袖能发现所有的问题,否则政党的发展必定永远不能获得改善。更重要的是,这种环境具有阻碍能者发挥的作用。小人当道,正直的成员不受重用,瞒上欺下之徒有市场,固守原则的成员便一心求去。
    八、性格多疑又自私贪婪的领袖:通常这类领袖都有惨痛的经验,一朝被蛇咬,十年怕草绳。如果你是他直接的下属,你经常会在非正式的时间里接到这类领袖的招呼。如果你是基层成员,这类领袖会经常在你面前表示他对你上司的关切。如果你是领袖身边的人,则你和领袖关系必定是非亲非故。这类领袖领导的团体,通常没有上轨道的手法。原因之一是这类领袖尚未精明到可设计一套足以防弊的制度。其次,领袖所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种领袖,心理负担之重可想而知。更严重的是,经常有无处可申的“不白之冤”。
    九、目光短浅又有脾气的领袖:如果你是一位领袖,不能大处着眼,只是在小事情上斤斤计较,不能看透未来的发展,只看到近前的事态而又按部就班,没有出奇制胜的本领,那你就要归为目光短浅的领袖了。除非这类领袖是位雄才大略之士,否则其手下必定找不出大将之才,因为这类领袖眼中容不下足以与他抢风头的属下。

©Boxun News Network All Rights Reserved.
所有栏目和文章由作者或专栏管理员整理制作,均不代表博讯立场