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《经济日报》讨论四通现象(5)

   1988年8月到9月,《经济日报》连续发了十二组文章,讨论所谓“四通现象”。我从故纸堆里把这些东西翻出来,作为自我清算的素材,下面是8月23日刊登的第五组文章:
   
   “四通”之路通不通?
   
   ----首都部分企业家座谈实录

   
   本报记者 王玉玲 詹国枢
   
   不出所料,四通这块“石头”,在8月18日首都企业家俱乐部与本报召开的厂长座谈会上,又激起了波澜。“怎样看待四通效益?”既有相同观点的赞同与呼应,更有不同意见的碰撞和交锋。
   市场导向还是国家导向
   
   “四通取得高效益的奥秘,我看就是个字,‘市场导向,用户第一’。”北京新型材料总厂厂长王鸿禧首先发言,他说,四通这种市场导向的思想,是对我们国营企业多年奉行的产品经济和计划经济观念的否定。企业听谁的? 谁是企业的上帝? 只能是市场。企业要搞商品经济,先得转这个弯子。
   
   “我们国营企业经营机制的最大弊端,恰恰在于搞国家导向。”首都企业家俱乐部常务副主任董玉麟接过话头,补充说:“国营企业多年来习惯于考虑的是国家计划,国家利益,至于市场接不接受,有没有用户,那是次要问题,反正亏了也有国家兜着。上面搞的是‘父爱主义’,老把企业象孩子一样抱在怀里,企业当然老是长不大,老是没有效益。”
   
   “只搞市场导向,恐怕行不通。”北京新华印刷厂厂长苗云卜持不同意见,他认为,企业要把国家利益放在首位,“比如我们印刷行业,都搞市场导向,都去印武侠传奇,通俗小说,行吗?”
   
   “你多多地印政治书籍和指令性著作,表面看是有社会效益,实际上大量的书籍由公家买回来,连翻都没人翻就又回收成了纸浆,我看不但经济效益谈不上,社会效益也够呛。”北京日化一厂厂长周炳泉与苗云卜当场“对话”。
   
   苗:那你认为企业家应该站在什么立场?
   
   周:企业家的首要职责就是面向市场,千方百计取得经济效益。
   
   苗:国家政策和上级计划还要不要?
   
   周:当然要,但更重要的是象四通那样,在不违法的前提下,把政策用活用足。否则,一切都由国家管着,垮,自然垮不了;发,也肯定发不了。这也是国营企业效益老是上不去的重要原因。
   民办企业机制可否引入国营企业
   
    对于四通所取得的超常效益,厂长们并无多少异议,但对四通这样的民办企业的机制能否引入国营企业,大家则颇有分歧。
   
   苗云卜 感恼火也最不服气的是“人才流动”问题。他说:“四通曾经以每月200元的高薪从新华印刷厂挖走一个会计。其实这个人厂里也想留下,可我能发给他每月200元吗? 即使能,其他人发不发? 厂子还办不办? 在挖墙角这一点上,国营企业与民办企业没法比。” 除了人才问题,董玉麟列举了三条不可比因素:一是上交利税不可比,民办企业上交少,国营企业上交多;二是社会负担不可比,民办企业一身轻,国营企业办社会,吃喝拉撒都得过问;三是财务制度不可比,民办企业为了推销产品,啥手段都可以干,国营企业有政策管着,稍“灵活”一点,财务大检查就过不了关。
   
    政策差异及外部条件的限制,确使国营企业与民办企业有一些不可比因素,但企业的内部机制是否有相通和可供借鉴之处呢? 北京自控设备厂厂长周丙泉认为,即使在当前的体制格局下,企业要取得良好的经济效益,也可从四通之路获得启示。“比如向科技要效益,过去,我们也喊科技是生产力,但为什么总是喊得多而收效甚微呢? 喊去喊来,国家科技力量的精锐部队还是藏在深闺,纸上谈兵。四通的高效益,主要得力于高科技,从这一点上说,四通效益尤其有普遍意义。”
   “大锅饭”思想与“泥饭碗”观念
   
    厂长们分析了这样一个发人深思的现象:同样一个人,在国营企业象条虫,蔫蔫乎乎,一到民办企业就成了龙,干得挺来劲;同样一项制度(比如严格管理),在国营企业很难推开,一碰就骂娘,在民办企业却是天经地义,罚了谁也无话可说.这是为什么呢?
   
   周炳泉认为,关键在于体制不同,因此,人的观念也不同。国营企业是国家的,一踏进大门,吃上这碗“大锅饭”,就是国家的人,名副其实的“主人翁”了。工资也好,奖金也好,你就得给我,少一个子儿也不行。什么优化劳动组合,提高生产效益,你一优化,他就认为你是剥夺了他的“神圣权利”。而民办企业根本不存在这个问题,端上”泥饭碗”,产生的就是“泥饭碗”观念,严格管理也好,扣发奖金也好,辞退也好,他气也不吭,认为本该如此,无话可说。我看老抱着“大锅饭”那一套不放,国营企业没希望。
   
   “要打破‘大锅饭’思想,光靠思想教育恐怕不行,还得从体制上找出路。”王鸿禧建议,理论工作者和实际领导部门思想还要解放一点,认真探索,怎么把国营机制转化为灵活有效的集体和个体机制。“我认为,什么机制把个人利益与企业利益挂得越紧,什么机制效益就越高。今后深化改革的方向和出路也在这里。”
   
   座谈即将结束,议论还很热烈。一位厂长对“用足政策”一说表示忧虑和不以为然,另一位厂长则认为企业就是要千方百计用足政策。周子泉寄语四通公司总经理万润南:你思想还得再解放一点,是私有制就理直气壮打起这面旗帜。不要一谈所有制就千方百计要靠上公有制才心安,这说明万润南也还是心有余悸。
   
   (载1988年8月23日《经济日报》)

此文于2006年10月03日做了修改

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