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《经济日报》讨论四通现象(4)

   1988年8月到9月,《经济日报》连续发了十二组文章,讨论所谓“四通现象”。我从故纸堆里把这些东西翻出来,作为自我清算的素材,下面是8月20日刊登的第四组文章,李玉琢现身说法,讲了自己为什么来四通。
   
   我和他先是科学院计算中心的同事,后来是四通的战友。他的品德和能力在我们这一代人里都出类拔萃。十八年后的今天,他写了《我与商业领袖的合作与冲突》,记述了他八年四通、四年华为、六年利德华福的商战生涯。由此他被称为中国第一职业经理人,他的书被认为是职业经理人的实战教案 。
   
   有兴趣搞企业的朋友,我强力建议你们去读一下李玉琢的《我与商业领袖的合作与冲突》。对于如何做人和做事,他都有精彩而富创造性的演绎。

   
   我为什么来四通
   
    经常有人问我:你为什么到四通? 在一些人看来,象我这样上个做过党支部书记的正统的共产党员,一名科学院计算中心的正处级干部,竟然投身到四通的行列,似乎是离经叛道。
   
    是一时的冲动吗? 本人今年40岁,已是不惑之年。象当年红卫兵那样的盲目冲动,在我身上不可能重演。
   
    是赶时髦吗? 四通名气很大,慕名而来的人肯定会有,但我不是。放弃自己10年奋斗所得到的一切,让自己重新站到零的起点上,任何有常识的人,都能掂量得出,这是否值得。
   
    “你是为了捞钱!” 也有不少人这样说。我告诉他们,我到四通不过是想多做一点对社会有益的事,人活一辈子,总要为子孙后代留下点什么吧! 他们不信,说我是唱高调,有什么办法呢? 让他们去说吧。当初,我不是也曾这样看待四通的人吗?
    1981年,我曾去过一次日本,在那100天里,我亲眼观察了资本主义。当时我还不明白,堂堂社会主义的中国,为什么在经济上就斗不过资源贫乏的日本!中国人干工作,为什么就没有日本人那种劲头? 现在我明白了,是大锅饭这种体制,压抑了人们的积极性,使生产力得不到解放。
   
    正当我苦恼、犹豫的时候,一条消息叫我震惊了。四通居然敢于承包负债上千万元、面临灭顶之灾的鹭岛公司,并用了几个月的时间使它起死回生。我不能不佩服四通人的胆量、气魄和扭转乾坤的能力。
   
    在四通工作的两年里,我和我的同事们为创办合资公司历尽千辛万苦,熬过了许多不眠之夜。我们的一个项目,从立项、批准到开工生产,只用了 110天! 是怎样的高速度、高效率啊!人们说我们是超常发挥,是创造了奇迹,可同样的我们,不到四通来,是否也能创造这种奇迹呢?
   
    最近有人问我:你到四通后悔吗? 我说,不后悔!即使明天,四通因某种原因而遭受大挫折,我也不会后悔。在四通工作的日子里,我每一天都没有虚度,我必须调动自己的全部才智来迎接每天扑面而来的工作,尽管很累、但我感到很充实,我感到从未有过的愉快。
   
    过去我曾想,如果中国人都有日本人那种工作精神和工作效率,中国就会有希望。今天我要说,中国人都象四通人这样忘我奋斗,中国就有希望
   
   四通集团公司 李玉琢
   
   (----载1988年8月20日《经济日报》)

此文于2006年10月03日做了修改

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